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Pierre-Antoine CreachPC

Pierre-Antoine Creach

Chef de projets, product owner IT senior - 15 ans

710 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre-Antoine

Chef de projet IT Senior avec 15 ans d’expérience en pilotage de projets applicatifs, migration SI et modernisation d’environnements IT. Après 7 années chez Capgemini puis 5 ans au sein de Weave/Onepoint, j’interviens depuis 3 ans en tant qu’indépendant sur des projets de transformation pour AXA.

Profil hybride, à la fois technique (formation d’ingénieur, premières années en développement, connaissance SQL/VBA/C++) et fonctionnel (pilotage de projets, gestion applicative, coordination de pôle GED et dématérialisation, relation éditeur et MOA).

Habitué aux contextes internationaux, complexes et multi-entités, j’assure le pilotage bout-en-bout : cadrage, gouvernance, coordination des équipes internes/externes, gestion des risques et conduite du changement.

Excellente capacité d’apprentissage, sens de l’organisation et forte proactivité, avec une aptitude éprouvée à structurer, sécuriser et délivrer les projets dans des environnements exigeants.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • AXA XL
    Chef de projets - Team lead, product owner EDM
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    • Axa XL | Pilotage projet de décomission des serveurs de l'ancien domaine dans le cadre du programme de migration dans le cloud
    • Axa XL | Participation à un programme de migration des documents de l'entité XL vers GO
    • Axa XL | Team leader du pôle applicatif ex-ACS dématérialisation et GED
    Gestion de projet product owner Gestion d'équipe Cloud Migration SAFe
  • AXAXL
    Chef de projets applicatif (extern from Weave x Onepoint)
    janvier 2018 - mars 2023 (5 ans et 2 mois)
    Île-de-France, France
    3 missions principales
    • AXA XL | Team leader du pôle applicatif ex-ACS dématérialisation et GED
    • Axa CS | Pilotage d’un projet multi-plateforme de migration des documents
    • Axa CS | Pilotage d’un projet multi-entités de mise en place d’une solution dedématérialisation et Gestion électronique Documentaire.

    Principales activités réalisées:
    • Encadrement et suivi régulier de l'équipe GED et dématérialisation (2 ETP temps plein) et des prestataires chargées du développement des outils (3 Fournisseurs, 2* 20% ETP Maintenance + projets).
    • Réflexions et discussions avec l'éditeur et responsable du centre de service des évolutions technique de l'application, étude TCO, roadmap.
    • Marketing des produits auprès des architectes et responsables métier.
    • Management et pilotage de l'exploitation et des projets de dettes technique des solutions
    • Définition et communication du planning des tests et des livraisons.
    • Organisation et animation d'ateliers métier (DSI Axa, entité métier) pour le déploiement de l'outil
    • Relais entre les entités métier et les équipes opérationnelles.
    • Relais entre le Chef de projets migration des documents au UK et les équipes opérationnelles
  • BNP Paribas Personal Finance
    Business Analyst (Extern from Capgemini)
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2015 - décembre 2017 (2 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Responsable fonctionnel de la mise en oeuvre de la migration de données descrédits amortissables du SI BNPP LaSer vers le SI BNPP Personal Finance

    • Conduite d'atelier: ateliers techniques de migration, atelier métier de définition de solution, atelier de synthèse avec l'ensemble des acteurs (IT, métier, configuration...) regroupant jusqu'à 10 personnes
    • Analyse des besoins fonctionnels, réconciliation (Applications sources/ cibles), analyse d'impact des évolutions de l'applicatif, définition du scope de migration
    • Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées de migration et travail collaboratif avec les équipes délocalisées de développement de Capgemini Ruoms pour la partie développement des règles
    • Test UAT et process de gestion des anomalies via le référentiel Quality Center
    • Gestion des délais (projet en flux tendus) et maintien de la confiance des utilisateurs

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