Description

Expert du pilotage de projets SI complexes, de la gouvernance transverse et de la refonte applicative. Plus de 25 ans d’expérience multi‑secteurs (Assurance, Finance, Sécurité SI, Digital) avec une forte capacité à structurer, sécuriser et livrer des projets à fort enjeu. Habitué aux environnements exigeants, à la coordination pluridisciplinaire et au reporting exécutif.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

AG2R LA MONDIALE
CONSULTANT - CHEF DE PROJET SI / PPO
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2023 - septembre 2025 (2 ans)
Paris, France
Projet : migration comptable CODA → ORACLE ERPM & urbanisation SI
 Pilotage transverse : backlog, roadmap, stratégie de recette, coordination MOA / IT / intégrateurs
 Refonte des flux comptables sur 48 écosystèmes applicatifs
 Définition des règles ETL & règles de validation croisée
 Animation COPIL / COPROJ, reporting COMEX
 Supervision des tests fonctionnels, intégration et UAT
 Management direct : 5 ressources (ETL, Tech Lead, expert CODA, PM/PO)

Résultats clés :
 Migration réalisée à 85 %, automatisation des imports à 70 %
 Réduction significative des anomalies
 Respect des jalons et adoption progressive des nouveaux usages
Oracle ERPM Pilotage de projet SI Coordination MOA / IT / Intégrateurs Stratégie de recette / UAT COPIL / COMEX
Ernst & Young
CONSULTANT - PMO / CHEF DE PROJET IT TRANSVERSE
CONSEIL & AUDIT
janvier 2023 - août 2023 (7 mois)
Paris, France
Projet : programme EVEREST – Migration & rationalisation de 200 applications
 Coordination de 5 PMO métiers et pilotage transverse DSI
 Animation COPROJ / COPIL, reporting consolidé
 Pilotage des phases Discovery → Build → Tests → Release
 Gestion des exigences sécurité : RGPD, InfoSec, PIA/BIA
 Interaction avec les équipes Azure, réseau, workplace

Résultats clés :
 Livrables de cadrage validés
 Risques majeurs identifiés et traités
 Maintien des jalons malgré un périmètre complexe
Pilotage de programme IT PMO Transverse Migration applicative Rationalisation du SI Coordination transverse IT / métiers
Kirrk
CONSULTANT - CHEF DE PROJET SI / DIRECTEUR DE PROGRAMME SAAS
EDITION DE LOGICIELS
janvier 2021 - décembre 2022 (1 an et 11 mois)
Paris, France
Projet : Plateforme SaaS & portail digital unifié
 Direction de programme : roadmap, arbitrages, dépendances
 Management d'une équipe pluridisciplinaire (PO, UX/UI, Dev, QA, Architectes)
 Intégration API, workflows, UX/UI, IoT
 Mise en place CI/CD, stratégie de tests, supervision UAT
Animation COPROJ / COPIL, reporting direction générale

Résultats clés :
Plateforme SaaS déployée avec fort taux d’adoption
Cycle de release industrialisé
Amélioration significative de l’expérience utilisateur
Pilotage de programme SaaS Développement d’API CI/CD Coordination produit / IT / métier Gouvernance projet

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Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

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Fullstack developer

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Senior Lead Developer

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MBA Trading, Finance de Marché
ESLSCA
1995
Formation spécialisée en finance de marché, produits dérivés, gestion des risques et trading électronique. Approche Front-to-Back, outils Bloomberg/Reuters, réglementation bancaire.
Master Ingénieur Financier
PSB
1992
Formation en finance d’entreprise, audit, gestion des risques et conseil stratégique. Préparation aux fonctions en direction financière, banque d’investissement et cabinets de conseil.

Certification Green Belt Lean Six Sigma
CUBIK
2025
https://formation-lean-elearning.360learning.com/api/certification/3108898394452953
Suivi de la performance et des gains opérationnels Méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Analyse des processus et cartographie des flux Pilotage de projets d’amélioration continue Gestion des risques et des causes racines (Ishikawa, Pareto) Animation d’ateliers collaboratifs et résolution de problèmes Maîtrise des outils Lean (5S, VSM, Kaizen, Kanban) Identification et réduction des gaspillages (muda) Conduite du changement et accompagnement des équipes Analyse statistique des données (indicateurs, écarts, tendances)
Certification Leading SAFe 5.0
SAFe by Scaled Agile, Inc.
2020
https://www.credly.com/badges/555f40df-75bd-42e8-b802-cd41fd27a28e/public_url
Amélioration continue et pilotage par la valeur Pilotage de projets Agile à l’échelle (SAFe) Gestion de backlog et priorisation multi‑équipes Utilisation des outils Agile (Jira, Confluence, Azure DevOps) Alignement stratégique entre roadmap, OKR et valeur métier Suivi des dépendances inter‑trains et inter‑streams Animation des cérémonies SAFe (PI Planning, ART Sync, Retrospective) Coordination transverse entre équipes Agile, IT, métier et PMO Mise en œuvre de la gouvernance SAFe (Lean Portfolio Management) Conduite du changement dans les organisations Agile

Les certifications de Philippe sont accessibles uniquement aux membres Malt

Chef de projet SI

Philippe Nguyen

CHEF DE PROJET SI / PMO TRANSVERSE

À propos de Philippe

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