Description

Bonjour,

Acteur dans l'industrie de la recherche et de l'énergie depuis plus de 8 ans, j'aspire à accompagner de nouvelles industries dans une structuration de leur projet.

Pour cela, je peux vous aider à accompagner les métiers et les intégrer dans un projet global autour d'une gestion de configuration et à travers une solution PLM 3D Experience.

De formation ingénieur mécanique, je suis curieux de tous les métiers c'est pourquoi je suis généralement en accompagnement sur des fonctions transverses et de coordination.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)

Avenao
Ingénieur d’Affaires
EDITION DE LOGICIELS
janvier 2010 - août 2011 (1 an et 8 mois)
Montigny-le-Bretonneux, France
Contexte et objectifs du projet :
 Prospection commerciale
 Suivi de projets
Réalisations/Activités :
 Recherche de nouveaux clients
 Démonstrations techniques
o Ensemble chaudronnerie + Piping pour les Eaux de paris.
o Dimensionnement de structure pour la société Induct.
▪ Optimisation de conception.
▪ Traction-compression, fatigue.
o Mécano-soudés et tôlerie pour des serrureries.
o Surfacique pour la joaillerie et le packaging (Chanel, Maesa).
o Etude fluidique (HVAC -> Acoustique toutes fréquences).
 Suivi commercial : Etude ROI, financement, facturation…
 Gestion de projet via la délégation de personnel chez le client.
Livrables/Résultats :
 Meilleur vendeur Multi-produits 2010.
Compétences développées :
 Gestion du temps et des priorités.
 Pluridisciplinarité des métiers techniques.
 Identification des Critical Business Issues.
 Intervention auprès de la haute hiérarchie.
 Démonstration technique devant client.
 Développement de Bureaux d’études
SolidWorks prospection commerciale
Arial Industries
Ingénieur Collaboration CAD
CONSEIL & AUDIT
novembre 2012 - juin 2015 (2 ans et 7 mois)
Aix-en-Provence, France
Cette mission se décompose en 3 pôles d’activités :
1. Rédaction de Contrat de Collaboration CAD :
Elle débute avec le contrat de sous-traitance (PA : Procurement arrangement) entre ITER et ses
Agences Domestiques (Gouvernements). Au cours de la signature d’un Procurement arrangement, il
faut établir en avances toutes les règles d’échanges de données entre ITER et les différentes Agences
Domestiques. Pour cela, il faut prendre en compte les besoins CAD des responsables systèmes et
assurer que les protocoles d’échanges soient correctement respectés afin d’assurer une intégration
correcte des données dans la base de données ITER et sa maquette numérique. Les principales
actions liées à cette activité sont :
• Etablir le schéma de collaboration la plus effective et ses paramètres associés.
• Rédaction initiale du « Design Collaboration Implementation Form ».
• Participation aux revues Design des Procurement Arrangement, permettant de promouvoir les
contrats de Collaborations aux acteurs des PA
• Mises à jour des DCIF avec l’évolution des PA et des outils de collaboration.
2. Suivi de projet sur la collaboration CAD avec les DAs.
• Organiser et suivre les 7 réunions de suivi de projets hebdomadaires avec les DA.
• Faire un compte rendu de ces réunions et remonter les problèmes CAD rencontrés.
• Organiser et coordonner les réponses aux problèmes CAD en impliquant divers experts.
• Proposer des actions correctives long termes qui seront enregistrées et distribuées aux
responsables des Bureau d’Etudes.
3. Préparation et animation du séminaire annuel “CAD Working Group”
Chaque année, le bureau d’étude ITER organise un séminaire de 3 à 4 jours sur site en invitant
l’ensemble des représentants des Bureau d’Etudes des différents gouvernements afin de présenter
les évolutions sur la collaboration CAD, les outils employés, discuter des problèmes rencontrés,
négocier des améliorations avec les partenaires de chaque gouvernement
Arial Industries
Ingénieur Collaboration CAD
CONSEIL & AUDIT
juin 2015 - décembre 2015 (6 mois)
Aix-en-Provence, France
Projets et responsabilités :
• Audit technique sur l’ensemble de la gestion de projet ITER.
a) Consultation des Processus de gestion de projet suivi par l’ensemble des responsables
de systèmes, soit 39 liés aux systèmes PBS (Product Breakdown Structures) et 22 liés
aux fonctions transverses. En tout, plus de 200 réunions ont été réalisées.
b) Mise en évidence des déviations entre les processus suivis par les responsables de
systèmes et les processus recommandés par le Projet.
c) Mise en place d’un plan de mesures correctives pour corriger l’écart.
d) Accompagnement des Responsables de systèmes afin qu’ils produisent leur plan de
production documentaire.
e) Analyse des P&ID (Piping and instrumentation Diagram) existants.