Philippe Jullien

Dans un contexte de création de marque (DS Automobiles), mise en place de la stratégie produit à 10 ans afin de faire évoluer les gammes sur un marché mondial ▪ Construire et valider les hypothèses d’évolution des marchés à 10 ans à partir d'analyses qualitatives et quantitatives ▪ Construire le plan produit, évaluer les capacités financières et techniques ▪ Communiquer et négocier avec l’ensemble des départements de l’entreprise ▪ Définir le programme et le cahier des charges. Le faire évoluer en fonction des ajustements des enveloppes financières. ▪ Gérer la phase d’avant projet, coordonner et accompagner l’équipe de pilotage →Amener Citroën d’une marque euro centrée à deux gammes mondiales Citroën et DS →Initiation de programmes actuellement sur le marché : C4 Cactus, DS3 Crossback...

Dans le contexte de la mise en place des équipes projet, en rattachement au Directeur de projet, lancement industriel de nouveaux véhicules (Peugeot 406) ▪ Création et accompagnement des équipes dans leur passage en mode projet ▪ Responsabilité des enveloppes d'investissements Méthodes Logistique / Méthodes Montage (+ - 10 M euros / ans) ▪ Optimiser et réorganiser la fonction Méthodes Logistiques ▪ Préparation des lignes de montage ▪ Encadrement d’une équipe de Techniciens Méthodes →Optimisation des investissements (réduction à hauteur de - 2M euros / an) →Réorganisation d’une équipe de 20 personnes pour accompagner la transformation