Philippe Gaigé

Après une riche carrière en entreprise, j'ai pour ambition de mettre mon expérience et mon expertise au service des entreprises pour les accompagner dans la construction et le renforcement de leur système d'information, en veillant à ce qu'il soit en adéquation avec les besoins de l'entreprise et des utilisateurs, tout en favorisant la simplification et la résilience. Je suis convaincu "ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement ...", il en va de même pour l'informatique. Construire des solutions simples et compréhensibles, est gage de robustesse et de pérennité. Et quand je parle de simplicité cela ne signifie pas que l'informatique ne va pas accomplir des tâches complexes mais celles-ci doivent être réalisées dans un esprit de concision et de rigueur. Au début de ma carrière informatique je travaillais dans le domaine de l'aéronautique et l'espace développant des programmes hautement complexes. Néanmoins, la règle était que moins il y avait de code moins il y avait de possibilités que ça bug et plus il y avait de certitudes via les tests que cela fonctionne correctement. Voilà la vision que je souhaite partager et apporter à mes clients. Alors c'est quoi un DSI de transition ou à temps partagé ?La transition c’est l’action ou la manière de passer d’un état à un autre, je propose donc mon accompagnement lors de ces phases de transition telles que le choix ou le changement du système d’information, une opération de fusion acquisition ou de scission, etc Le temps partagé c’est la capacité de disposer d’une ressource expérimentée sur des plages de temps définies à l’avance x jours par semaine, par mois. Il s'agit donc d'une mission qui s’inscrit

dans la durée, afin d’élaborer une stratégie informatique, d'identifier

les axes d’amélioration et d’économies, de les implémenter et de

surveiller leur bonne exécution et leur bon fonctionnement.

Si vous vous reconnaissez dans cette vision de l’informatique,

contactez moi pour discuter ensemble de votre projet.

Membre du comité de direction mon périmètre comprend :

- Un budget de ~4 M€ opex, ~100 fournisseurs sur 14 pays

- Une équipe de 15 pers. en direct, 50 pers. en indirect, coordonner les actions avec les équipes US, APAC, servir les 1000 utilisateurs répartis sur l'Europe

- Le maintien en condition opérationnelle l'ensemble du SI Europe

- Négocier les contrats, élaborer et suivre le budget, estimer un ROI pour valider des Capex, engager les projets et mesurer les résultats

- La responsabilité du parc informatique Europe ~1000 machines PC & Mac 3 salles informatiques (70 serveurs), 2 sites, 120 magasins

- La gestion de la téléphonie mobile et internet sur toute l'Europe

- Garantir le respect du RGPD en qualité de DPO

+ 2022 : Chef de projet SAP Billabong (~70 pers., 1.8 M€, 1 an de projet)

+ 2019 : Management cellule de crise à la suite d'une Cyber attaque

+ 2019 : Déploiement Adyen (paiement CB) retail intégrée Y2 sur toute l'Europe + Lancement de Cegid Y2 aux US en 2016 et en Australie en 2019

Responsable de l'équipe en charge de la conversion des données et la reconstruction des interfaces avec les systèmes tiers