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À propos de Philippe

Description – Consultant optimisation des coûts & performance entreprise

J’accompagne les dirigeants de TPE / PME et ETI qui souhaitent réduire leurs charges fixes, optimiser leurs achats stratégiques (directs et indirects) et améliorer leur trésorerie, sans perturber leur organisation.

➡️ Audit offert si le potentiel d’économies est significatif.

Mon objectif est simple : générer des économies concrètes, rapidement, sur les postes les plus importants : énergie, télécoms, flotte, assurances, prestations récurrentes, fournisseurs clés, etc.

Je vous aide également à renforcer le pouvoir d’achat des dirigeants et des salariés sans augmentation de salaire, grâce à :

une plateforme de remises sur l’ensemble des dépenses personnelles et du quotidien (vie courante),

la mise en place d’avantages et dispositifs adaptés : budget ASC, CSE/CE, solutions de remises.

Ce qui me différencie

Approche terrain et orientée résultats

Identification des postes à fort impact et des leviers souvent peu exploités

Capacité à structurer un plan d’actions simple, avec mise en place opérationnelle

Gain de temps : vous restez concentré sur votre activité, je m’occupe de l’analyse et de l’exécution

Types de missions / livrables

Analyse des dépenses et diagnostic des postes prioritaires

Plan d’économies poste par poste (avec estimation des gains)

Renégociation et optimisation des contrats / fournisseurs

Mise en place et suivi des économies dans le temps

Mise en place budget ASC / CSE / avantages salariés
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • CANAL PHENIX
    Consultant entreprise / Remises et economie d'entreprise / developpement de CA
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 3 mois)
    Description – Consultant d’entreprises

    Consultant d’entreprises, j’accompagne les dirigeants sur :

    la gestion courante de leur entreprise,

    la réduction des charges fixes (économies sur l’ensemble des postes récurrents),

    l’optimisation des dépenses stratégiques directes et indirectes,

    le renforcement du pouvoir d’achat des dirigeants et des salariés sans augmentation de salaire, afin d’améliorer l’attractivité au recrutement, fidéliser les équipes et réduire le turnover.

    J’interviens également sur :

    la mise en place d’un budget ASC,

    la mise en place d’un CSE / CE et des avantages associés.

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