Description

Coordonnateur de projets, Conseil, Codesigner et Facilitateur.

Spécialiste des modes de fonctionnement et processus de d’entreprise, j'ai + de 25 ans d'expérience dont 10 en conseil et j'ai déjà aidé +100 entreprises dans une multitude de secteurs (Safran Martin-Baker, Delsey, Izac, Telstar, Tente, Lapierre traiteur, ...).

J'apprécie particulièrement accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de changement de système d'information, d'optimisation d'usage de leur solution ERP et de leurs impacts sur les processus de fonctionnement de l'entreprise.

Ma raison d’être est la recherche d’harmonie et de fluidité dans les organisations, les processus et les interactions…

C’est avec cette intention que j’ai créé l'approche OMC qui embarque quelques outils inédits et vous amène, avec vos équipes, à explorer votre entreprise de façon différente. Je vous emmène naviguer, simultanément et de façon désordonnée, sur ces 3 domaines OMC, fondamentaux pour l’entreprise :

- L’Organisation : Modéliser pour libérer l'expression, faciliter le partage et les échanges, identifier les points d'améliorations, lancer, piloter et fluidifier les actions.

- Le Management : Identifier l'impact des changements sur les basiques fonctionnels et les modes d’animation de l’entreprise, adapter l'accompagnement les changements, faciliter l’usage des nouveaux outils et renforcer la chaine de production de valeur de l’entreprise.

- La Communication : Prendre conscience qu'il est nécessaire de faire autrement, aider les interactions entre les hommes, clarifier le rôle de chacun grâce au R2D2 engager les équipes individuellement et collectivement.

En conjuguant cette approche, mon empathie, ma vision systémique et la co-construction, les projets sont mieux compris, mieux cadrés, accélérés et sécurisés.

J'ai hâte de découvrir vos projet et d'en savoir plus sur vos besoins

A bientôt

Langues

Espagnol
Notions
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Le Pecq (jusqu’à 50 km), Le Pecq (jusqu’à 80 km), Saint-Jean-de-Monts (jusqu’à 60 km), Biarritz (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km)

ATOA
Président - Fondateur
CONSEIL & AUDIT
mars 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 3 mois)
Le Pecq, France
Expert fonctionnel ERP Microsoft Business Central, processus de fonctionnement :

Notre métier consiste à dynamiser et sécuriser la réussite des projets ERP,
fluidifier les processus de fonctionnement, faciliter les changements, favoriser l’engagement des collaborateurs et révéler le potentiel de l’énergie collective.

L'accompagnement ATOA :
Des diagnostics puissants :
- Identifier rapidement les dysfonctionnements, leurs impacts sur l'organisation et les points d'amélioration et plans d'action lors d'un atelier collaboratif d'1 journée,
- Redynamiser de projets et embarquer les collaborateurs en tant qu'acteurs,
- Optimiser l'usage des solutions de gestion ERP en adéquation avec les besoins utilisateurs.
Un accompagnement facilitateur :
- Modéliser simplement et clarifier les processus d'entreprise,
- Apporter des outils et méthodes pour simplifier les expressions de besoins et les stratégies de test pour gagner du temps,
- Etre force de proposition et repositionner les besoins utilisateurs au centre des besoins de l'entreprise
- Accompagner le changement à travers des ateliers et des approches pour révéler le potentiel de l'énergie collective et le ©R2D2 qui sommeille en nous et dans l'équipe,
- Renforcer l'adhésion collective et individuelle et le partage d'une vision commune
Une coordination adaptée :
- Apporter des outils de cadrage et de pilotage des projets simples et efficaces,
- Piloter les projets et dispositifs au bon rythme selon les contraintes, objectifs et disponibilités des acteurs,
- Co-construire une assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA) au juste nécessaire
- Rester attentif à la bonne adéquation en les processus d'entreprise et les flux d'usage et les flux d'information des solutions,
- Se concentrer sur la satisfaction de l'utilisateur et de l'entreprise

http://www.c-atoa.com/
AMOA Microsoft Business Central Microsoft NAV Conseil Gestion de projet Facilitation de processus Relation clients Intelligence collective Innovation
3Li
Responsable du service clients
AGENCE & SSII
juillet 2009 - décembre 2015 (6 ans et 6 mois)
Saint-Denis, France
Structurer les processus de l’entreprise et son système d’information pour l’adapter à son évolution et à ses nouveaux besoins (nouvelles orientations stratégiques et embauche d’environ 15 personnes par an depuis 2012).
- Organiser et manager le service client afin de développer l’activité et d’améliorer la relation et la satisfaction clients.
- Accompagner et conseiller +de 100 clients dans l'optimisation de l'exploitation de leur SI.
Microsoft NAV Gestion de projet Facilitation de processus relations clients Conseil Management d'équipe Stratégie d'entreprise
SEM Martin-Baker (groupe SAFRAN)
Responsable programmes et responsable du système d'informations
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
mai 1999 - juin 2009 (10 ans et 2 mois)
Argenteuil, France
Responsable programmes :
- Répondre aux appels d’offres et négocier des marchés de fourniture et de maintenance des sièges éjectables de l’armée française (80% du CA).
- Manager des équipes transverses à travers des procédures et règles de gestion.
- Développer les relations et la confiance avec les services étatiques (DGA, SIMMAD, Etats-majors, Bases militaires, …).
- Création d'un atelier de maintenance puis de production en interne
- Optimisation du schémas de production du siège éjectable de l'avion Rafale, mise en place des transformations organisationnels, de processus et procédures et négociation des impacts contractuels (Dassault Aviation, DGA, ...).
Responsable du SI :
- Piloter l’implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics NAV, les montées de versions et assurer la pérennité du système d’information.
- Garantir la cohérence des processus du SI avec les processus et procédure qualité.
Membre du comité de Direction
Gestion de projet technique Gestion de projet Microsoft NAV gestion activités transverses gestion de systèmes complexes gestion contractuelle management de marchés public management d'équipes tranverses Stratégie d'entreprise