Perrine Blain

Qui suis-je?

DRH pdt 10ans ds des environnements différents en France et en Espagne. J'e souhaite donner un nouveau sens à mon activité tout en restant dans mon cœur de métier.

(Mon Sens = action, utilité, authenticité, apprentissage et dev, pro/perso).

Ma volonté :

Mettre mon expérience au service d'entreprise pour des résultats concrets.

Permettre une approche + simple, + créatrice de valeur, + efficace : Se centrer sur l'essentiel.

Constat :

- Env complexe, exigeant et en perpétuelle évolution : pénuries talents, inflation, digitalisation, hyper compétitivité, environnement,…etc

- RH centrales dans succès d’une entreprise mais pas toujours intégrée en amont dans la strat d’entreprise : doit fonctionner de manière hybride avec l’ensemble des parties prenantes

- Manque de temps de la Direction et équipes : Surbooking, tête dans le guidon, priorisation de l’opérationnel au détriment de l’aspect stratégique, créatif, innovant, de fond, enfermement dans historique/politique d’entreprise qui rend difficile de « penser hors de la boite »

- Peu de support externe (ou trop) : coachs, consultants, formateurs, cabinets d’audit ou de conseil,…etc. Difficile de s'y retrouver.

Mon offre :

Ce que j’aurais voulu avoir lorsque j’étais en poste : Une DRH externe en support de l’équipe RH existante et/ou de la Direction afin d’apporter son expérience et sa liberté.

Bénéfices :

- Vision externe pour analyser la situation à froid – Prise de recul / Audit

- Focus sur des sujets créateurs de valeur

- Accompagnement sur mesure (en fonction des priorités, budget, temps)

- Création de valeur pour les équipes et parties prenantes

- Apport de nouveaux concepts/visions : hybridation, simplification/désacralisation de notions tels que « sens au travail » « bonheur »