Description

Avec 30 ans d’expérience à la Société Générale, dont 10 ans en formation et développement managérial, je propose aux managers de proximité (PME et grands groupes) des parcours d’accompagnement sur mesure, allant des ateliers collectifs au coaching individuel, pour leur donner les clés de leur réussite et les soutenir dans la durée.

Mon objectif : que chaque manager devienne plus confiant, efficace et autonome, avec des résultats visibles et durables pour lui-même et pour son équipe.

Pourquoi cette approche ?

Accompagnement collectif : partage d’expériences, codéveloppement, échanges entre pairs pour renforcer la collaboration et trouver des solutions concrètes.

Coaching individuel : soutien personnalisé pour progresser sur ses enjeux propres, dépasser ses freins et développer son leadership.

Progrès dans la durée : suivi et outils simples pour ancrer les apprentissages et mesurer les résultats.

Résultats concrets pour les managers

Sérénité et confiance : mieux gérer le stress et les priorités.

Leadership renforcé : communication efficace et prise de décision éclairée.

Solutions pragmatiques : gestion des conflits, motivation des équipes, inclusion.

Sentiment d’avancer : ne plus se sentir seul face aux défis du management.

Exemples concrets

Ne plus se sentir seul dans ses décisions : grâce au codéveloppement, un manager se sent soutenu par ses pairs et peut avancer plus sereinement

Dépasser le syndrome de l’imposteur : un coaching individuel permet de prendre du recul, de reconnaître ses compétences et d’agir avec plus de confiance et d’efficacité dans son rôle.

Méthodologie

Diagnostic initial pour identifier besoins et objectifs.

Ateliers collectifs pour partager et apprendre ensemble.

Coaching individuel pour progresser sur ses enjeux spécifiques.

Suivi et ancrage pour transformer les apprentissages en résultats visibles.

Mes valeurs : Authenticité, engagement, créativité.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Société Générale - BDDF
Talent Management - Diversité et inclusion
BANQUE & ASSURANCES
mars 2022 - septembre 2024 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
- Déploiement et animation des Politiques Talent et Diversité et Inclusion du Groupe SG pour la Banque de détail en France (22 000 collaborateurs) : création et animation d’une communauté de relais en région, mise en place d’actions variées telles que des programmes de développement talent, des actions de sensibilisation (animation de la fresque de la diversité), des conférences…
Talent Management Diversité et Inclusion Animation de communauté Co-développement Debrief 360° Facilitation d'atelier
Société Générale - BDDF
Responsable Formation et Développement
janvier 2021 - mars 2022 (1 an et 2 mois)
Ile-of-France, France
Référent régional du déploiement et du pilotage de tous les projets liés au développement des compétences des collaborateurs et à l’accompagnement des transformations et au développement des managers (Engagement et culture managériale).
Formation Développement du management
Société Générale Assurances
Responsable adjoint formation réseaux
janvier 2017 - janvier 2021 (4 ans)
Nanterre, France
- Pilotage de l’ensemble des projets d’ingénierie pédagogique du service - management transverse de 14 formateurs-concepteurs.
- Pilotage du projet de mise en œuvre de la Directive sur la Distribution d’Assurance (DDA) pour le volet formation (15h/an, 20 000 collaborateurs) : analyse de l’existant, définition du principe de construction des parcours par métier, création d’une centaine de modules complémentaires et mise en œuvre du programme.
- Management d’une équipe de 7 collaborateurs.
Compétences managériales Ingénierie pédagogique Formation