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Paul CayrolPC

Paul Cayrol

Chef de projet cybersécurité et workspace

550 €/jour
1 projet
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Paul

Responsable de Projet – Expert en cybersécurité et transformation digitale - PM/PO


Mes domaines d’expertise:

📌 Cybersécurité : J’ai adopté les casquettes technique et fonctionnelle en participant à la reprise d’activité de A à Z d’une grande entreprise ayant subi une cyber attaque.
Technique: Ordonnancement des actions sur l’AD et l’AAD ainsi que SCCM pour la mise en conformité
Transformation : Priorisation de redémarrage des MVP, mise en conformité, accompagnement des utilisateurs et reporting au COMEX

📌 Transformation : J’ai supervisé des chantiers de remplacement et de migration des outils SI de grands groupes en proposant des plans d’actions et des axes d’améliorations (dans les environnements O365 et Google). J’ai porté les sujets de cloudification, à des fins de sécurisation, d’optimisation et de mise en conformité.

📌 Gestion d’équipes et de projets IT : Doté de fortes connaissances en différentes méthodologies de gestion de projet j’ai pu livrer plusieurs projets transverses de leur conception à leur déploiement en assurant le suivi post production. J’ai également accompagné les utilisateurs dans leur transition vers de nouveaux environnement afin d’assurer la pérennité de la conduite du changement.

📌 Agilité (SCRUM) : L’adaptabilité a été la clé pour répondre aux besoins métiers et aux standards de conformité. (moins de 6 mois pour rétablir entièrement le SI suite à la cyber attaque)

📌 Expérience internationale : Je suis bilingue anglais (avec des notions d'espagnol) et ai travaillé avec des sites en Europe, aux USA, au Maghreb, en Asie et en Océanie.


Ma valeur ajoutée:

🚀 Expert depuis 2019 sur les sujets transverses Cybersécurité et Transformation.
J'ai appris à traduire, communiquer et organiser la vision IT pour l’apporter à l’ensemble des parties prenantes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Enedis
    Chef de projet Cyber
    ENERGIE
    février 2023 - octobre 2023 (8 mois)
    Bois-Colombes, France
    -Cadrage de projets d’ajouts de briques de sécurités à l’environnement O365
    -Etudes de plusieurs acteurs du marché et cadrage selon les besoins recueillis
    -Création de bases de connaissance à l’attention des équipes techniques
    -Mise en place d’un POC des briques de sécurité
    -Suivi du backlog et évolution du Tenant pour répondre aux failles soulevées par les outils
    -Audit des solutions et mise en place d’un planning de mise en conformité côté éditeur
    -Examen des retours utilisateurs techniques afin de mettre en évidence le retour sur investissement des solutions, permettant ainsi de prendre les décisions concernant les mises en place
    Cybersécurité Transformation digitale formation et sensibilisation stratégie de sécurité Recueil des besoins Gestion de backlog Coordination transverse O365 Azure Agile Scrum
  • BR-Transformation
    Fondateur
    AGENCE & SSII
    septembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)
    Avancer dans la bonne direction
    fondateur
  • Groupe Chantelle
    Responsable de projets Change Management
    GRANDE DISTRIBUTION
    mai 2020 - juin 2022 (2 ans)
    -Supervision des chantiers de remplacement et de migrations (Google Cloud, Azure, O365, Okta, EasyVista...)
    -Centralisation des échanges pour une communication fluide des intervenants
    -Elaboration des plans de projets détaillés pour garantir les délais, le budget et les critères de succès
    -Préparer des rapports réguliers sur l'état du projet, la performance, les problèmes et les progrès réalisés
    -Accompagnement des utilisateurs et communication d’entreprise sur les sujets SI
    -Encadrement et management des équipes projets ainsi que du ServiceDesk (par intermittence)
    -Reprise d’activité à la suite d’une cyberattaque ayant impacté l’ensemble des systèmes informatiques sur deux
    aspects principaux:
    --Aspect Technique : Ordonnancement des actions sur l’AD / AAD ainsi que SCCM pour assurer la conformité
    --Aspect lié à la transformation : Priorisation du redémarrage des éléments essentiels (MVP), la mise en conformité,
    le support aux utilisateurs et création de rapports destinés au comité exécutif (COMEX)
    Cybersécurité Transformation digitale Méthode agile Management d'équipe Veille technologique leadership technique formation et sensibilisation Gestion du changement Suite Google O365

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