À propos de Paul-Alexandre
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- Bureau VeritasConsultant Appels d'OffreCONSEIL & AUDITavril 2021 - juillet 2021 (4 mois)Puteaux, FranceConseil et accompagnement dans le cadre de prestations remarketing et de systèmes mobiles pour l'expertise (Remarketing Véhicules), LLD (Location Longue Durée) et LCD (Location Courte Durée). Rédaction de documents de référence. Réponses techniques à appel d'offres. Accompagnement, support et soutenance comme Sépcialiste d'activités.
- StellantisChargé de MissionsAUTOMOBILEjuin 2020 - mars 2021 (10 mois)Poissy, FranceAu sein de la BUVO Europe (Business Unit Véhicules d'Occasion Europe du GROUPE PSA) : pour Appels d'Offres développement IT et prestations : Rédaction d’un mémoire téchnique (250 pages) sur le Remarketing VO du Groupe PSA.Apport d’expertise sur le périmètre (16 activités décrites et processées), sur l’IT nécessaire à la re-commercialisation des VO (10 pays Europe, 500 000 véhicules /an), sur les opérations administratives, les protocoles loueurs, les FRE (Frais de Remise en Etat), la logistique (TMS: Transport Management System). Aide à la décision : Mise en perspective des impacts selon les orientations prises.
- StellantisReprésentant de la Maîtrise d'Ouvrage - MOEAUTOMOBILEoctobre 2019 - juin 2020 (9 mois)Hordain, FranceDans le cadre de la création du Centre de Reconditionnement des Véhicules d'Occasions (sur le site de l'usine de Hordain) pour le Groupe PSA (capacité de 200 véhicules/j, 16 000 places)Représentant local de la Maîtrise d'Ouvrage (synergie entre l'Usine d'Hordain, la Business Unit Europe, l'équipe France, le bureau d'étude) dans le Reconversion/reconstruction/démolition de surfaces industrielles.Orchestration locale de parties prenantes lors de la phase travaux : usine, achats fournisseurs, bureau d'étude PSA, entreprise BTP, infrastructure IT télécom, matériel spécialisé d'atelier, formations locales, sécurité, adaptation et validation des plans de bâtiments et optimisation des surfaces de stockage, gamme d'essais piste...Organisation des interventions fournisseurs: calendrier, contrôles d'accès, plans de préventions, sensibilisation à la sécurité.- Identification des besoins et validation en représentation de la Business Unit- Rendre compte de l'avancement du projet,- consolidation du planning et des plans d'action.- Animation de steering committee.
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