Description

Ancien DSI devenu consultant freelance, j’accompagne les PME dans l’optimisation de leur système d’information et la création de reportings Power BI clairs, fiables et automatisés.

J’accorde une importance particulière à la gestion du changement : expliquer, rassurer et simplifier pour favoriser l’adoption réelle des nouveaux outils.

Un bon SI repose avant tout sur une infrastructure performante.

J’ai participé à la rationalisation complète de systèmes d’information multi-sites, à la fusion d’outils éparpillés, ainsi qu’à l’optimisation des accès et de la sécurité pour garantir fluidité, disponibilité et absence de latence dans les applications métiers.

Je vous aide à :

- structurer et fiabiliser vos données ;

- connecter vos ERP (EcoRec, Odoo, SQL…) à Power BI ;

- automatiser vos reportings pour éliminer les tâches manuelles ;

- améliorer la performance de votre SI (infrastructure, accès, sécurité) ;

- créer des dashboards simples, visuels et orientés décision ;

- accompagner vos équipes dans l’adoption des nouveaux processus.

Ma valeur ajoutée :

une double expertise DSI + Data, qui me permet de comprendre vos enjeux métiers tout en proposant des solutions techniques concrètes, adaptées et rapidement opérationnelles.

Exemples de projets menés :

- tableaux de bord Power BI (achats, ventes, activité, finances, déchets, RH…) ;

- extraction et modélisation de données ERP ;

- audits SI et rationalisation d’environnements complexes ;

- sécurisation et gestion des accès ;

- formation utilisateurs sur ERP, Power BI et nouveaux workflows.

Mon objectif :

vous faire gagner du temps, fiabiliser vos données et améliorer durablement la performance de votre système d’information.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Polonais
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Grenoble (jusqu’à 50 km)

COVATEAM
Consultant DSI
CONSEIL & AUDIT
janvier 2021 - janvier 2024 (3 ans)
Grenoble, France
Assister les entreprises dans la gestion et l'optimisation de leur SI. Sélectionner des partenaires stratégiques pour renforcer le support technique. Réaliser une étude de marché suivie de la supervision de la mise en place d'un ERP spécifique au secteur de la valorisation des déchets. Identifier et collaborer avec des prestataires au Canada et aux Philippines pour la modernisation de leur infrastructure et offrir un support technique local. Encourager et guider l'adoption efficace d'un système CRM par les utilisateurs. v Implémenter une solution d'emailing compatible avec le SI du client. Accompagnement dans la mise en place d'une solution SIRH
Animation de formation Intégration ERP Chef de Projet Infrastructure Pilotage budgétaire Management d'équipe
Smart erp
Consultant informatique
CONSEIL & AUDIT
janvier 2021 - janvier 2021
Varsovie, Pologne
Analyser le système et l'infrastructure informatiques d'une entreprise. Diagnostiquer les problèmes et les faiblesses du système informatique. Planifier un calendrier d'exécution des projets. Comprendre les besoins commerciaux d'un client. Mettre en œuvre une solution technologique pour répondre aux besoins de l'entreprise. Analyser et déterminer les menaces à la sécurité. ( Fournir des conseils sur les meilleures pratiques technologiques. Collaborer avec l'équipe technique interne pour s'assurer que la technologie est bien maîtrisée. Former le personnel à l'utilisation du nouveau système informatique.
Intégration ERP Consultant ERP Optimisation des processus Animation de formation Prospection B2B
GROUPE ARCADE BEAUTY (ex BIOPLAN)
Directeur des Systèmes d'information (DSI) Europe
janvier 2016 - janvier 2020 (4 ans)
Définition avec les membres du comité de direction les orientations stratégiques dans le domaine des technologies de l'information et des télécommunications v Gestion des projets de tous les départements informatiques et piloter des équipes internes et externes (ERP Cegid, ERP Partner, GED, CPQ) Conception d'une organisation optimale des flux d'informations de l'entreprise Migration de 3 serveurs Exchange et 1 Google Suite vers Office365 Unification de l'AD et centralisation de l'administration des ressources informatique Gestion des Investissements informatiques Amélioration de la communication du service informatique: Newsletter Amélioration du réseau et des sauvegardes Migration de serveurs vers un nouveau datacenter: réduction des coûts d'exploitation tout en améliorant la puissance des serveurs Rédaction de procédures: accès aux systèmes, sauvegardes et supports utilisateurs Collaboration avec les équipes informatiques US et LATAM: règles communes définies, bonnes pratiques partagées Analyser les offres de sous-traitance, contrôler l'efficacité des réalisations et des services des sous-traitants tout au long de la relation contractuelle Gestion de la mise en place de l'ERP INFOR M3.