À propos de Patrick
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Expériences
- SYMBIO,Directeur des achats MEA, Indirect, Processus et Amérique du NordAUTOMOBILEjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)Lyon, France• - Responsable de la direction des achats stratégiques électrochimie - MEA (Assemblages de membranes électrodes)• - Responsable de la conduite des achats indirects, des processus d'achat et de l'Amérique du Nord (directs et indirects)• - Responsable de la direction d'un groupe mondial et diversifié de 7 personnesPrincipales réalisations :◦ - Réalisation d'une feuille de route des coûts du MEA en dessous de l'objectif.◦ - Lancement dans des conditions concurrentielles les premiers camions H2 modifiés sur le marché américain.
- SYMBIO,Directeur adjoint des achatsAUTOMOBILEjanvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)Lyon, France• - Responsable de la direction des achats indirects mondiaux (7 personnes, 200 millions d'euros de dépenses) - Responsable de la mise en place et de la direction des processus d'achat mondiauxPrincipales réalisations :◦ - Définition et mise en œuvre des politiques d'achats mondiales et des processus de gestion des fournisseurs, homologation de l'IATF en 2024 sans aucun commentaire◦ - Création et création de comités mondiaux d'approvisionnement d'entreprises◦ - Mise en place de mandats et de plans mondiaux d'achat de Capex◦ - Négociation de contrats clés stratégiques de services manufacturiers et d'approvisionnement énergétique
- SOLVAY AcetowVice-Président des achats et de la chaîne d'approvisionnementCHIMIEjanvier 2015 - janvier 2022 (7 ans)Basel, BS, SwitzerlandAchats et chaîne d'approvisionnement à responsabilité mondiale : -Dépenses gérées : 300 millions d'euros/a, dont 30 millions d'euros pour la chaîne d'approvisionnement, 5 sites, 4 continents -Gestion d'équipe mondiale et internationale, 70 personnes.• - Définition et mise en œuvre de la stratégie d'achat : matières premières, énergie, logistique, sites d'approvisionnement• - Définition et exécution des processus d'achat et de chaîne d'approvisionnementPrincipales réalisations : -Réduction des coûts avec impact sur le compte de résultat : 79 millions de dollars• - Redéfinition stratégique des achats stratégiques de matières premières : nouveaux produits, réductions de prix de > 30 % -Définition, mise en œuvre d'une stratégie de couverture des prix de l'énergie : visibilité de 80 % sur les coûts• - Transformation, mise en place d'une organisation indépendante d'achats et de chaîne d'approvisionnement après la scission de Solvay
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Formations
- Master 2 en commerce extérieurà l'Université de Paris 21990Master 2 en commerce extérieur
- Diploméde l'Institut d'Études Politiques de Paris1989et