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Patrick MassotPM

Patrick Massot

Directeur de projet de transformation digitale

750 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Patrick

Plus de 20 ans d’expérience à des postes de Conseil et de Direction de projet Informatique dans le domaine de l’Assurance Qualité Logiciel.
Des expériences acquises au sein de Grands Groupes Nationaux et Internationaux dans des secteurs d’activité variés, banque, finance, Telecom, assurance, service, distribution, industrie.
--> Directeur de projet en charge de la coordination et du pilotage de projets de transformation sur l’ensemble des aspects fonctionnels, humains, financiers, techniques et administratifs en assurant le respect des engagements de qualité, coût, délais et risques.
--> Consultant Manager en charge de la mise en œuvre de projets de transformation, de modernisation et d’industrialisation, en regard de l’état de l’art des processus d’assurance qualité logiciel et en adéquation avec les enjeux, contraintes et les objectifs économiques des entreprises.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • SOGETI
    Test Manager / Conseil Testing
    AGENCE & SSII
    janvier 2006 - juin 2011 (5 ans et 6 mois)
    Montreuil, France
    En charge de maintien et développement des offres du domaine Testing pour la Business Unit (+400 collaborateurs)
    o Contribution au rayonnement et à la valorisation des offres de services Testing dans l’objectif de leur commercialisation
    o Analyse des appels d’offres, qualification des besoins, définition des modèles économiques et stratégies de réponses et participation active à la rédaction des réponses aux appels d'offres
    o Participation aux entretiens de recrutement avec les acteurs RH et à l'intégration des nouveaux collaborateurs.

    En charge du développement de la practice Testing et du suivi des collaborateurs
    o Définition et réalisation du suivi des missions avec les clients et les collaborateurs, contrôle des objectifs fixés aux collaborateurs dans leur mission
    o Accompagnement des responsables de mission, participation aux comités de pilotage, contrôle de l'avancement, la qualité, les risques et la satisfaction du client
    o Mise en place des contrats de partenariat et gestion des relations avec les partenaires

    En charge de la responsabilité de mise en œuvre opérationnelle des projets
    o Réalisation de missions de conseil : mesure de maturité du processus de test (TPI) et l’accompagnement à la mise en place d’organisations dédiées aux tests
    o Réalisation de missions de direction de projet : mise en œuvre de processus d’assurance qualité logiciel pour les clients
    o Montage du dispositif, (lancement, communication, logistique, planification)
    o Garant du respect des engagements et de la production des livrables en adéquation avec les enjeux des projets en mode régie ou forfait
    o Pilotage de l'équipe, gestion du budget, gestion des risques et de l'avancement du projet
  • ALTEN
    Directeur de Projet QA
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    janvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)
    Montreuil, France
    Etudier les pratiques, les procédures et processus actuels d’Assurance Qualité Logiciel
    o Diagnostic de situation, élaboration et mise en place du Plan de Transformation
    o Mise en œuvre de la démarche de changement et d’amélioration continue
    o Accompagnement des Organisations à la certification TMMi

    Sensibiliser aux bonnes pratiques sur le suivi des indicateurs Qualités : QoE et QoS
    o Définition des processus de gestion des problèmes basés sur la collecte des indicateurs de suivi de qualité : taux d’erreur, taux de disponibilité, satisfaction client
    o Accompagnement à la mise en place des outils de gestion et suivi des indicateurs Qualités (supervision, alerte)
    o Garant du suivi de l’évolution de la qualité des produits et services tout au long du processus de fabrication et de maintenance
    o Suivi de l’efficience des processus de détection, de résolution d’anomalies et de gestion des problèmes

    Définir et mettre en œuvre des chantiers du Plan de Transformation visant l’efficience opérationnelle des processus de gouvernance
    o Pilotage et Suivi opérationnel
    o Garant du respect de la politique et des pratiques Qualités définies
    o Analyse des risques et Suivi des plans d'action

    Accompagner et mobiliser les équipes dans le plan de transformation
    o Mise en place de la stratégie de changement : vision cible de transformation, analyse d’impact, stratégie d’accompagnement organisationnelle
    o Définition d’indicateurs de performance et de mesure du succès
    o Sensibilisation, Formation : partage des Valeurs et des Objectifs du plan de transformation
  • SopraSteria
    Consultant Manager
    AGENCE & SSII
    juillet 2011 - décembre 2015 (4 ans et 6 mois)
    Île-de-France, France
    Contribuer aux actions commerciales et à la promotion des offres de services dans le domaine de la Qualification Logiciel
    o Management de l’entité et développement du portefeuille d’offres de services dédiés à la Qualification Logiciel
    o Participation active aux avant-ventes, ventes de solutions et suivis de la production des services
    o Maintient et évolution des offres dédiées au conseil Testing
    o Création de cursus et animation des formations
    o Animation de la communauté des consultants dédiés à l’Assurance Qualité Logiciel

    Accompagner les organisations dans l’amélioration de l’efficience des processus d’Assurance Qualité Logicielle
    o Etude des processus, des procédures et des pratiques en regard de l’état de l’art
    o Définition de la carte de transformation et des business case en adéquation avec les enjeux Métier et SI de l’entreprise
    o Mise en œuvre et pilotages des chantiers des plans de transformation

    Garantir le pilotage des projets dans le domaine de la Qualification Logiciel (coût, délai, qualité et risques) et s’assurer de la satisfaction des clients
    o Gestion de l'administration et des budgets des projets (plannings, tableaux de bords...)
    o Contribution au pilotage et à la supervision des phases de conception et de réalisation des projets
    o Mise en œuvre de la gouvernance et du pilotage des projets
    o Garant de la production des reporting des projets, analyse des écarts et mise en œuvre des plans de progrès (KPI, tableau de bord)
    o Analyse des besoins en ressources et contribuer aux recrutements et formations de l'équipe
    Testing qualité methode et processus Gestion de projet Conseil Audit

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Formations

  • Formation de formateur
    Institut de Formation
    2008
  • Certification TMMi
    Institut de Formation
    2012

Compétences

Catégories

  • Autre