À propos de Patrick
Depuis plus de 20 ans, j'accompagne mes clients dans la mise en œuvre de projet de transformation. Organiser la direction générale, la direction financière ou encore RH et mettre en œuvre des solutions Compétences pour répondre aux enjeux de demain : réingéniérie des organisations, digitalisation, plans de formation, plans de recrutement, plan d'externalisation, recours à l'intérim ou encore à la sous-traitance en s'inscrivant dans les contraintes budgétaires ou organisationnelles.
En complément, je suis amené à accélérer la croissance de l'organisation en définissant la stratégie marketing et commerciale et mettant en œuvre les actions opérationnelles : organisation des équipes commerciales et de développement, recrutement des équipes et engagement, coordination avec les experts Métiers,..
Mon parcours international (18 ans en Côte d’Ivoire, 2 ans au Venezuela, de nombreux projets menés à l’étranger notamment 6 mois aux Etats Unis et 3 mois au Japon, puis dans l’ensemble de l’Europe de l’Ouest) me permettent d’apporter une vision du business à l'international.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Talent Solutions ManpowerGroupDirecteur Conseil RH et Directeur Commercial - Membre du ComexRESSOURCES HUMAINESjuin 2021 - septembre 2024 (3 ans et 4 mois)Paris, FranceDirecteur équipe Conseil : transformation des compétences, digitalisation RH, workforce transformation, accompagnement des transitions, plans collectif (PSE / PDV), externalisation des compétences : intérim, sous-traitance, L1224-10Equipe de 10 consultants RH intervenant notamment chez AXA, Sanofi, SNCF, CapGemini, pour un chiffre d'affaires de 2 m€ (nouvelle activité en croissance)Directeur commercial :• Définition de la Stratégie commerciale et marketing : approche Grands Comptes, ETI, marché privé, marché public, offres simples et complexes, approche tarifaire• Organisation, recrutement de l'équipe : Responsables Grands Comptes / Marché, Business Développeurs, Conseil, Implémentation• Animation des équipes de développement régionales, coordination avec les practices et les équipes d'experts• Coordination avec les équipes Groupe et internationale• Mise en place des process et outils, reporting au Comex ManpowerGroup• Gestion des appels d'offres, mise en place de partenariats Résultats/ Clients :• Management de 10 personnes (équipes commerciales / Avant-Vente), entre 15 et 20 m€ de CA en New Business + 80 m€ de CA sur clients existants
- LHHDirecteur Practice - Transformation des Compétences et GPECRESSOURCES HUMAINESjuillet 2019 - mai 2021 (1 an et 11 mois)Paris, FranceDéfinition / Structuration de l’offre « Stategic Workforce Planning »Construction de plan GPEC (formation, coaching, mobilité, négociation accord GEPP / GPEC, flexibilité, externalisation, L1224-10...)Outillage RH : référentiel Métiers et compétences, aire de mobilité, parcours de formation et mobilité, ingénierie de l’évaluation des compétencesDéveloppement commercial : promotion interne/externe de l’offre, développement du portefeuille client : étude des opportunités commerciales, ingénierie de solutions, construction budgétaire, soutenance et suivi contractuelPilotage stratégique des projets : staffing de l’équipe (ressources internes et externes) et pilotage des travaux, suivi qualité des livrables, du calendrier, de la satisfaction client et de la rentabilitéManagement de l’équipe : Recrutements des consultants, Chefs de projets et Directeur des Projets, animation de l’équipe, suivi de la performanceRésultats/ Clients :Croissance de + 80 % de l’activité entre 2019 et 2020 dans un contexte économique très impacté par la pandémie Covid-2019Clients : Unilever, Crédit Mutuel, OPCOs, Branches Professionnelles, Sodexo,..
- Right ManagementPrincipal / Directeur Programme Conseil en Transformation RHRESSOURCES HUMAINESseptembre 2009 - juin 2019 (9 ans et 10 mois)Paris, FranceConception et pilotage des programmes de transformation intégrant les différents savoir-faire du groupe (Strategic Workforce Planning / outsourcing / insourcing / Recrutement / RPO / MSP) :Coordination des actions avec l’ensemble des interlocuteurs (y compris C-level). Point de contact privilégié, garant du bon déroulé de chacune des phases du projet et de la qualité des livrables réalisésDéfinition budgétaire et suivi de la rentabilitéManagement d’équipe projetContractualisation de plan d’outsourcing + reprise de personnel (L1224-10) : due diligence, modèle opérationnel,Recrutement et encadrement / animation d’équipes constituée de consultants fonctionnels et techniquesRésultats/ Clients :Développement d’une nouvelle offre RH pour ManpowerGroup : le Strategic Workforce Planning (CA : 2 M€ / an)Clients : AXA, Capgemini, Allianz, LVMH, IBM, Société Générale, SNCF, …
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Formations
- IngénieurCentrale de Nantes1997Ingénieur généraliste à dominante Mécanique
- Certificat d'Aptitude à l'Administration des EntreprisesIAE Bordeaux1998Gestion et Administration des Entreprises Droits des Affaires Gestion financière