Description

DAF de Transition | FP&A | Cash Management | SAP Votre DAF vient de partir ? Vous traversez une phase de restructuration financière et personne ne pilote les chiffres ?

J'interviens en mission de transition pour sécuriser et structurer votre fonction finance, rapidement et efficacement.

DAF de Transition avec 15+ ans d'expérience en pilotage financier grands comptes, je prends en charge vos clôtures, vos budgets, votre trésorerie et vos déploiements ERP.

Du reporting COMEX au plan a 5 ans, j'interviens sur toute la chaine de la direction financière.

Projets récents:

- SUEZ - Pilotage COMEX, refonte P&L analytique, plans a 5 ans, budgets et forecasts

- Africa Global Logistics (95Mds EUR) - Plan BFR groupe multidevises, reporting standardisé, appui COMEX

- Carrefour Proximité (5Mds EUR) - Contrôle de gestion national

- Yves Saint Laurent - Intégration budgétaire SAP/AFO international

- Equidia - Chef de projet Finance, pilotage budget et planning

Mon approche:

- Pilotage : Clôtures fiables, reporting COMEX, KPIs, tableaux de bord

- Prévisionnel : Budgets, forecasts, business plans, plans à 5 ans

- Trésorerie : Cash management, optimisation BFR, gestion multidevises

- ERP : SAP S/4HANA, BOARD, Sage FRP 1000, déploiement et refonte- Management : Structuration et autonomisation des équipes financières

Prestations :

Pourquoi travailler avec moi ?

- Clôtures fiables et reporting COMEX sous 30 jours

- Opérationnel dès les premières semaines

- Références grands comptes : SUEZ, AGL, Carrefour, YSL

- Equipes financières structurées et autonomisées

15+ ans d'expérience. SUEZ, AGL (95Mds EUR), Carrefour, YSL.

Contactez moi pour discuter de votre besoin. Réponse rapide (sous 1h).

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

SUEZ
Contrôleur Financier
ENERGIE
juin 2025 - janvier 2026 (7 mois)
Paris, France
Pilotage financier du cycle de gestion complet pour un groupe du secteur de l'énergie.

Missions principales :
o Garant des clôtures mensuelles fiables et présentation de la performance au COMEX
o Plans a 5 ans, budgets, business plans et forecasts
o Mise en place d'un contrôle interne, refonte du P&L analytique et des KPIs

Résultats:
o Réduction des délais de clôture grâce à la mise en place de revues intermédiaires avec chaque responsable de site
o Amélioration de la qualité des données financières, limitant les retraitements de fin de mois
o Meilleure appropriation des enjeux financiers par les opérationnels, via des indicateurs partagés et compréhensibles
o Fiabilisation du pilotage de la performance, facilitant les arbitrages managériaux
DAF Contrôle de gestion KPIs P&L Forecast
Africa Global Logistics
DAF Adjoint | Cash Management Groupe
TRANSPORTS
avril 2025 - juin 2025 (2 mois)
Puteaux, France
Pilotage du plan BFR groupe pour l'ensemble des filiales dans un environnement multidevises (95Mds EUR de CA).

Missions principales :
o Plan BFR groupe et animation des KPIs avec les DAF pays
o Reporting financier standardise pour l'ensemble des filiales
o Elaboration des états financiers consolides et rapport d'activité pour le COMEX
o Contribution a la gouvernance financière groupe

Résultats:
o Amélioration du BFR de 15 % à l’échelle du groupe, via l’harmonisation des pratiques de gestion clients / fournisseurs
o Accélération de la remontée d’information financière, permettant une meilleure réactivité du COMEX
o Alignement des filiales sur des standards communs, renforçant la lisibilité de la performance groupe
o Montée en maturité des équipes finance locales sur les enjeux cash et pilotage
DAF Cash management BFR Reporting Gestion multi-devises
Equidia
Chef de projet Finance | Déploiement ERP
CINÉMA & AUDIOVISUEL
juin 2024 - juillet 2024 (2 mois)
Colombes, France
Pilotage du projet de déploiement ERP financier : recueil des besoins, cahier des charges, coordination équipes métiers et techniques.

Missions principales :
o Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
o Pilotage budget, planning et ressources du projet
o Coordination des spécifications fonctionnelles
o Contrôle de la conformité de l'analytique et des flux comptables

Résultats:
o Déploiement ERP livré dans les délais et le budget, sans interruption des opérations
o Fiabilisation des données financières et réduction des retraitements
o Structuration d’une analytique permettant un pilotage opérationnel par activité
o Accélération des clôtures et automatisation des flux comptables
o Standardisation des processus et amélioration de la collaboration Finance / IT
Déploiement ERP Sage 1000 Gestion de projet Budget Conduite de changement

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Master of Finance
ESG Finance
2012
Master 2 (M2), Finance et services de gestion financière
Licence, MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Université de Bretagne-Sud
2010
Licence, MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

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Consultant Finance

Patrick B.

DAF de Transition | FP&A | Cash Management | SAP

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