À propos de Pascal
Expert confirmé du cycle Order‑to‑Cash (O2C), conduisant des programmes d’optimisation et de numérisation des processus Finance, facturation, recouvrement, crédit client pour des organisations internationales et pilotant leur gestion au quotidien.
Leader d’équipes multiculturelles, internationales et offshore, habitué aux environnements complexes et matriciels, garantissant cohérence opérationnelle, performance et qualité de service. Anglais courant.
Alliant vision stratégique, rigueur opérationnelle et leadership collaboratif, intervenant sur des transformations durables visant à sécuriser la performance, renforcer la conformité et améliorer l’efficacité ainsi que l’expérience client. Pilotage de projets ERP et solutions de facturation électronique, avec mise en oeuvre de pratiques optimisées et conformité réglementaire.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CEMEX,DIRECTEUR FACTURATION CLIENTSjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)94150 Rungis, FranceGestion, adaptation des processus de facturation, fédération des équipes locales.• • Initialisation des projets e-invoicing (lancements en FRA, POL, GER).• • Dématérialisation des factures (de 35 à 85% en France, plus de 90% en Europe).• • Refonte du cycle de gestion des demandes d'avoirs : standardisation, ré-internalisation (réduction des coûts). Arrêt de Sidetrade, développement d'une solution sur Service-Now.• • Coordination des équipes pays (UK, POL, SPA, CRO) et du centre de services (CZR), gestion des équipes prestataires (Hongrie, Inde) : 30 collaborateurs dans 7 pays + équipes externes dans 3 pays.• • Gestion de l'articulation entre projets corporate et initiatives locales (Eco-participation, Affacturages, …).
- CEMEX,DIRECTEUR ORDER-TO-CASHjanvier 2016 - janvier 2021 (5 ans)94150 Rungis, FranceSécurisation et optimisation de la transformation quotidienne des ventes en encaissements (33 collaborateurs + équipes externes), structuration de l'équipe France du centre de services partagé.• • Organisation du transfert d'activités vers le centre de services en Tchéquie (100% de l'équipe facturation, 66% de l'équipe comptabilité clients, 20% de l'équipe crédit).• • Pilotage de l'intégration, de la montée en compétence et du suivi des équipes délocalisées (12 personnes : recrutement, formation, structuration des dispositifs de gestion des équipes).• • Réorganisation des relations entre les équipes métiers et l'équipe facturation délocalisée.• • Intégration des évolutions du cadre réglementaire (mise en place de l'outil de calcul de la provision ECL9).• • Optimisation des processus de facturation : mise en place de l'EDI (5% des factures émises), mise en place de Chorus Pro (2% des factures émises), passage à la facturation bimensuelle, migration SAP sur environnement Cloud.
- CEMEX,RESPONSABLE RISQUE CREDIT ET COMPTES CLIENTSjanvier 2013 - janvier 2015 (2 ans)94150 Rungis, FrancePilotage du recouvrement et maîtrise du risque clients, adaptation des processus (30 collaborateurs).• • Optimisation des processus de recouvrement : reconfiguration des stratégies de relance (-6 points de DSO, passage du BFR en négatif). Déploiement de l'outil Sidetrade.• • Instauration d'outils de pilotage de la performance : DSO opérationnel, DSO optimal, …• • Renforcement du dispositif de contrôle interne et du suivi des expositions clients (limitation du taux d'exposition).
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