À propos de Pascale
Dirigeante RH internationale, j’accompagne les entreprises industrielles et de service numérique dans leursphases les plus critiques : stabilisation de la fonction RH, transformations profondes, intégrations post-acquisition, restructurations, optimisation organisationnelle et digitalisation.
J’ai piloté des transformations majeures au sein de groupes mondiaux (Alfa Laval, Electrolux, Sandvik), avecune approche combinant vision stratégique, exécution opérationnelle et leadership de transformation.
Mon expérience couvre des environnements matriciels, multisites et multiculturels, avec une forte exposition Comex et Board.
Anglais et Espagnol courants.
Mes expertises clés :
- Transformation RH & gouvernance globale
- Construction de fonctions RH modernes (shared services, CoE, HRBP)
- Digitalisation RH : Workday, Cornerstone, SAP HCM, agents IA recrutement, Learning Systems
- Talent management : modèles de compétences, plans de succession, mobilité interne• M&A : intégration post-acquisition, rétention des talents clés
- Relations sociales complexes : CEG, accords groupe, restructurations
- Optimisation organisationnelle & conduite du changement
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ACENTIS HR CONSULTINGDirigeanteEDITION DE LOGICIELSoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)92700 Colombes, FranceManagement de transition et conseils RH en entreprise Missions réalisées• Octobre à fin novembre 2025 : RRH chez Espace Vision Paris Rive Gauche.• Octobre à fin février 2026 : Pour une SSII étrangère, conseils Dirigeant et DRH pour la mise en place d'un plan de restructuration de la filiale française (ESN).
- ALFA LAVALDRH GroupeINGÉNIERIE MÉCANIQUEaoût 2018 - décembre 2025 (7 ans et 4 mois)Lund, SN, Sweden
- Élaboration et déploiement de la stratégie RH mondiale, alignée sur les ambitions du groupe, notamment en Asie et aux États-Unis.
- Mise en place d'une organisation RH performante : services RH partagés régionaux, centres d'excellence, digitalisation des outils RH (Workday et agents IA) et internalisation du recrutement.
- Digitalisation des outils RH et des données RH avec utilisation de l'IA.
- Développement de la marque employeur, accompagnée d'une stratégie visant à attirer et fidéliser les talents.
- Mise en place d’une politique de rétention et augmentation de la mobilité interne via un processus pragmatique de talent management. Réduction 50% en 3 ans du turn over.
- Accompagnement du développement des organisations et gestion du changement.
- Membre du Comex groupe, participation au comité de rémunération du Conseil d’administration.
- Management d’une équipe de 10 VP HR.
- ELECTROLUX MAJOR APPLIANCES EMEASENIOR VICE PRESIDENT HR&ORGANIZATIONRESSOURCES HUMAINESaoût 2011 - juillet 2018 (6 ans et 11 mois)Stockholm, Suède
- Définition et mise en œuvre la stratégie RH EMEA, et d'une nouvelle organisation RH performante.
- Développement de la marque employeur et mise en place d'une stratégie relative à l'attraction et l'acquisition des talents.
- Conduite du changement : transfert du siège Européen de Bruxelles à Stockholm en 2012. réorganisation des entités commerciales en Europe, restructuration industrielle en France, Italie et Suède.
- Conduite des relations sociales au niveau européen.
- Conduite des activités RH de fusion et acquisition (Égypte 2011 , Afrique du Sud 2017).
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