À propos de Papa
Responsable d’équipes logicielles et Work Package Owner, avec plus de 10 ans d’expérience dans des environnements industriels critiques (ferroviaire, défense, aéronautique).
Je pilote des équipes internationales et des projets logiciels réglementés, de la stratégie à la livraison.
Fort leadership, sens du delivery et capacité à sécuriser qualité, délais et engagements.
À l’interface entre ingénierie, programme et direction, je fais du logiciel un levier de performance industrielle.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ALSTOM BelgiumResponsable d'équipe logicielle, Direction Ingénierie EmbarquéeTRANSPORTSjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Charleroi, Belgique• • Manager les activités d'une équipe (Belgique et Inde) de développement logiciel des Radio Bloc centers (autorisations de mouvement des trains) et de différents outils d'intégration sous contraintes EN 50716.• • Construire les plannings, Définir les stratégies de développement et assurer l'interface avec le programme• • Définir les priorités, assurer l'exécution des développements et des livraisons, au niveau attendu de maturité, selon les exigences clients et les engagements envers les autres métiers/composants
- Direction Ingénierie Logicielle Safran Electronics and DefenseIngénieur développement logiciel embarquéDÉFENSE & ARMÉEjanvier 2021 - mai 2024 (3 ans et 4 mois)Éragny, France• • Faire évoluer le logiciel de cartes GNSS en développant des composants spécifiques sous contraintes DO178C,• • Définir les stratégies et mener les campagnes de test sur simulateur et sur cible (unitaires, formels, d'intégration),• • Produire les documents de référence en vue du passage des jalons projets et réglementaires.• • Piloter les développements, assurer la gestion de version et des change requests sur le périmètre. : Soutenir, Maintenir, Développer la Fonderie Aluminium• • Identifier chez Safran les principaux « pain points » relatifs à la fourniture des pièces aluminium en petite série et quantifier leurs impacts stratégiques, organisationnels, financiers…• • Tester rapidement l'attractivité, la faisabilité et la rentabilité de la solution, basée sur l'exploitation optimale de la simulation et du tool-less casting pour se réapproprier le procédé, en collaboration avec les fournisseurs• • Quantifier le marché accessible et proposer des stratégies afin de capter cette valeur pour Safran.
- SmartCast incubé par SafranIntrapreneurAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjanvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)Magny-les-Hameaux, France.Identifier chez Safran les principaux « pain points » relatifs à la fourniture des pièces aluminium en petite sérieet quantifier leurs impacts stratégiques, organisationnels, financiers…• Tester rapidement l’attractivité, la faisabilité et la rentabilité de la solution, basée sur l’exploitation optimalede la simulation et du tool-less casting pour se réapproprier le procédé, en collaboration avec les fournisseurs• Quantifier le marché accessible et proposer des stratégies afin de capter cette valeur pour Safran.
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