Pablo Chanel

Consultant en gestion de projet CVC, j’ai piloté des opérations variées allant de la construction de locaux techniques d’eau osmosée dans un hôpital à la réalisation d’un immeuble d’appartements de luxe, jusqu’à l’élévation d’un bâtiment existant. Mon rôle couvrait l’ensemble du cycle chantier : études, chiffrage, exécution, suivi financier et livraison. Habitué à coordonner équipes, sous-traitants et maîtres d’ouvrage, je maîtrise la planification, l’analyse de risques et la gestion économique pour sécuriser délais, budgets et qualité, dans des environnements exigeants et fortement réglementés.

En tant que Directeur de Grands Projets sur Testimonio II à Monaco, j’ai piloté un programme immobilier d’envergure réunissant tours résidentielles, équipements techniques et espaces haut de gamme. J’ai assuré la direction globale du projet : définition des objectifs, gestion du budget, planification stratégique, coordination des bureaux d’études, entreprises et maîtres d’ouvrage, ainsi que le suivi contractuel et réglementaire. Mon rôle incluait la maîtrise des risques, l’arbitrage technique, la supervision des phases de construction et la validation des livrables, garantissant qualité, sécurité et respect des délais dans un environnement hautement exigeant.

En tant que Responsable d’Affaires, j’ai assuré la gestion globale des lots CVC pour la construction du nouvel hôtel Sheraton à Nice. J’ai dirigé les études techniques, le chiffrage, la sélection des fournisseurs et la négociation des contrats, tout en planifiant et en suivant l’avancement des travaux. Mon rôle couvrait la coordination des équipes et des sous-traitants, le contrôle qualité, la maîtrise des risques et le suivi financier, garantissant la conformité réglementaire, le respect des délais et des budgets ainsi qu’une performance énergétique adaptée aux standards d’un établissement hôtelier de prestige.