Description

Finance leader avec plus de 15 ans d’expérience dans le pilotage financier de filiales et PME, spécialisé en performance financière, contrôle interne et transformation digitale. Expert en gestion budgétaire, optimisation des processus et mise en place de systèmes d’information, avec une forte capacité à accompagner la direction dans la prise de décision stratégique. Actuellement en Master Contrôle de Gestion & Business Intelligence (CGBI) en ISCAE Mannouba Tunisie.

Domaines d’expertise

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Tunis (jusqu’à 50 km)

TAWA DIGITAL TALENTS
DAF
mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
Gestion des clients : Facturation & Recouvrement
Gestion des fournisseurs : Suivi, validation et paiements
Gestion des ressources humaines : Contrats, présence , paie et déclarations
Gestion administrative
Veille sur les procédures et les règlementations intérieures
Memac Ogilvy Label Tunisie
Finance Manager
juillet 2020 - avril 2025 (4 ans et 9 mois)
• • Élaboration et présentation des reportings financiers périodiques à la direction et au groupe
• • Pilotage du processus budgétaire (budget annuel, forecasts, trésorerie)
• • Analyse des écarts et recommandations stratégiques
• • Supervision de la comptabilité et garantie de la conformité aux normes
• • Coordination des audits internes et externes
• • Gestion des obligations fiscales et sociales
• • Management des fonctions RH et administratives
• • Supervision du système d'information financier
• • Gestion des relations avec partenaires externes (banques, CAC, autorités)
Access to e-Business
Directeur Administratif et Financier
avril 2019 - juin 2020 (1 an et 2 mois)
• • Pilotage de la mise en place de l'ERP Odoo et intégration de la comptabilité analytique
• • Supervision des fonctions comptables, fiscales et financières
• • Planification et optimisation de la trésorerie
• • Calcul et suivi de l'EBITDA par département
• • Encadrement de l'équipe administrative et financière
• • Mise en place de procédures de contrôle interne
• • Gestion des relations avec auditeurs et partenaires financiers