Oussama O.

• Élaborer et piloter le planning projet sous MS-Project.

• Suivre l’avancement des activités et maintenir les jalons clés.

• Identifier et analyser les risques, définir et suivre les plans d’action associés.

• Évaluer l’adéquation capacité vs charge des ressources projet.

• Animer les réunions de suivi, rédiger les comptes rendus et suivre les actions.

• Réaliser des analyses de marge planning : identifier les chemins critiques et évaluer les risques planning.

• Produire des reporting réguliers et suivre les KPI projet (Excel, Power Point)

Contexte : J’interviens en tant que responsable de livraison des fonctionnalités sur le projet Atlas, je travail en collaboration avec les Product manager des bases de données SQL et Oracle.

•Assurer la livraison réussie des fonctionnalités en respectant les délais et les exigences du projet,

•Gérer le suivi du budget alloué au projet et veiller à une utilisation efficace des ressources financières,

•Coordonner les équipes de développement et de test pour garantir une collaboration harmonieuse

et une livraison de qualité.

•Etablir des plans de livraison détaillés et suivre leur progression, en identifiant les éventuels obstacles

et en proposant des solutions,

•Collaborer étroitement avec les parties prenantes pour comprendre leurs besoin et s’assurer que les fonctionnalités développées répondent à leurs attentes.

•Préparer le planning, supports, et animer les réunions de priorisation et arbitrage des projets.

•Produire, analyser et présenter le reporting des KPI au top management,

•Méthodologie : projets en Agile, cycle en V

•Suivi de projet (Jira, Confluence)

•Reporting et présentation (Excel, Power Point)

Contexte : J’interviens en tant que responsable portefeuille projets dans le service de la gouvernance pour la DSI du compte Christian Dior Couture (+400 projets annuels, 6 responsables de domaines, budget 225 M€ en Capex et Opex).

•Gérer l’exercice d’élaboration budgétaire (Budget, révision R1, révision R2) en collaboration avec les responsables de domaine/département et métiers.

•Préparer le planning, supports, et animer les réunions de priorisation et arbitrage des projets.

•Produire, analyser et présenter le reporting des KPI au top management,

•Lead sur le projet refonte Anaplan,

•Saisir et mettre à jour le budget par domaine dans Anaplan,

•Mettre en place les process budgétaires et sur le portefeuille projets,

•Suivre le Budget par domaine (estimation du budget annuel, suivi du consommé vs engagé, RAF),

•Apporter de propositions d’amélioration continue.

Compétences/outils utilisés :

•Méthodologie : projets en Agile, cycle en V

•Suivi de projet (Smoteo, Jira, Confluence)

•Elaboration et suivi budgétaire (Anaplan, Power BI & Excel)

•Reporting et présentation (Excel, Power Point)