Description

Cadre expérimentée en finance , avec une solide expertise en contrôle de gestion, élaboration de reportings stratégiques et déploiement de solutions financières. Reconnue pour mon sens analytique, ma capacité d’adaptation et mon aptitude à collaborer dans des environnements complexes. Je m’engage à proposer des solutions performantes et à accompagner les équipes vers des résultats durables et efficaces

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Credit Agricole Assurance
Responsable CdG & Refacturation
BANQUE & ASSURANCES
avril 2025 - octobre 2025 (6 mois)
Paris, France
Dans le cadre d’une mission de 6 mois, j’ai piloté le contrôle de gestion et la refacturation des prestations du groupement de moyens , avec une assiette refacturable d’environ 800 M€, en lien avec les Business Units et les entités Juridiques

Missions principales:
- Supervision et production de la refacturation des prestations CAAS (budget, estimations, clôtures)
- Élaboration et présentation de supports de communication pour les entités refacturées et la gouvernance
- Contribution aux reportings économiques et analytiques des Business Units
Adaptation rapide Esprit d'initiative Expression de besoins critique et remediation Anaplan
AXA Group Operations
Costing Expert et Contrôle de Gestion IT
EDITION DE LOGICIELS
novembre 2022 - décembre 2024 (2 ans et 1 mois)
Paris, France
Dans le cadre d’un groupe international, j’ai intégré l’équipe Finance IT pour accompagner la transformation et l’optimisation des processus du costing et de refacturation. Mon rôle combinait à la fois des missions opérationnelles (run) et des projets stratégiques (projet) :
- Run : suivi et contrôle quotidien des flux financiers, application des règles de costing et de refacturation, production de reportings automatisés et accompagnement du processus budgétaire.
- Projet : pilotage du déploiement du Costing & Recharging Model via Power BI, adaptation des flux financiers au nouveau modèle analytique et automatisation des reportings dans le cadre du changement d’ERP (Anaplan).
Missions principales:

- Pilotage du déploiement du Costing & Recharging Model via Power BI et adaptation des flux financiers au nouveau modèle analytique.
- Réalisation des clôtures comptables mensuelles et remonter de données financières au groupe
- Conception et automatisation des reportings financiers dans le cadre du changement d’ERP (Anaplan).
- Collaboration avec les Product Owners et managers pour appliquer les directives de calcul des coûts.
- Validation et challenge des coûts directes des produits avec l’analyse de leur variabilités.
- Simplification du catalogue de produits IT.
controle de gestion IT Product Costing Anaplan PowerBI Excellent relationnel
Manpower France SAS
Resp contrôle de Gestion
RESSOURCES HUMAINES
novembre 2016 - octobre 2022 (5 ans et 11 mois)
Nanterre, France
Au sein du Groupe Expert RH, j’ai accompagné la Direction Financière sur plusieurs périmètres :
Pilotage de la performance d’une ESN (25 M€ de CA) et d’un cabinet de recrutement (12 M€ de CA) : élaboration budgétaire, reporting et analyses de rentabilité.
Contribution à la consolidation Groupe (4,9 Md€ de CA), avec production et fiabilisation des reportings financiers.
Ces missions m’ont permis de renforcer mon expertise en contrôle de gestion, analyse de performance et consolidation financière.
- [Sept 2020 – Oct 2022] : Responsable CDG Consolidation Groupe & Reportings:
Consolidation des résultats Groupe via HFM et production des reportings consolidés (Réel, Budget, Forecast) destinés au COMEX et au siège Groupe.
Pilotage des exercices budgétaires, des forecasts mensuels et du plan moyen terme (TYSP).
Analyse mensuelle des écarts entre Réel, Budget, Forecast et N-1, avec synthèse des principaux leviers de performance.
Interface entre la Finance Groupe et les filiales, coordination des remontées et fiabilisation des données consolidées.
- [Nov 2016 – Aout 2020] : Responsable CDG ESN et Cabinet de recrutement:
Réalisation des clôtures mensuelles et reportings financiers destinés à la direction Groupe.
Élaboration des budgets et forecasts, analyse du P&L par entité et par BU, et suivi de la rentabilité par consultant.
Préparation et animation des COPIL/CODIR, calcul des objectifs et primes des équipes.
Supervision de la facturation fournisseurs et Pilotage de projets outils : migration de Sage vers Talentia (refonte du reporting) et migration d’Essbase vers Excel (conception de maquettes budgétaires automatisées).
Microsoft Excel Reporting HFM Esprit d'analyse et de synthèse Essbase

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École Supérieure de Commerce et de Gestion de Paris (ESCG)
2012
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ITIC Paris
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Ouerdia R.

contrôleur de gestion Sénior & Expert Costing

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