Omar Mesbah

- Facilitation et coordination des échanges et l'organisation du travail au sein

d’une équipe de six personnes

- Collaborer avec le Product Owner à sa pratique de l’agilité sur la priorisation

- Challenger par feedback mon équipe sur l'amélioration en termes de qualité,

prévisibilité et capacité

- Identifier les obstacles et aider l’équipe à avancer d’une manière autonome,

- Assurer le respect des pratiques Agiles et des rituels Agile dans les équipes

- Construire et maintenir un environnement qui apporte confiance et sécurité

à l'équipe

- Accompagnement des équipiers dans leurs montée en compétences et leurs

évolution professionnelle.

Supervision et validation des demandes de contrôle COFRAC sur le CRM, garantissant une stricte conformité réglementaire. Vérification des rapports de contrôle COFRAC Formation des clients sur l'utilisation du CRM Conduite d'un projet d'amélioration continue en collaboration étroite avec l'équipe de développement du CRM.

Expansion du portefeuille clients avec une approche centrée sur la conformité réglementaire. Gestion d'équipe, formation, résolution des conflits. Élévation de l'agence de la catégorie 'D' à la catégorie 'B' avec un accent particulier sur le respect des normes réglementaires. Mission Agile : Migration vers le logiciel SAB - rédaction des spécifications fonctionnelles et supervision de la phase de cadrage sur le sous projet 'CRM'.