Description

Consultant finance spécialisé en transformation des processus, Order-to-Cash, contrôle interne et optimisation du cash.

J’accompagne les directions financières dans la structuration, la sécurisation et l’amélioration de leurs processus finance : cartographie des flux, documentation des procédures, RACI, indicateurs de performance, réduction des litiges, amélioration du DSO, fiabilisation de la facturation et coordination entre Finance, Opérations, IT et Business Units.

Mon expérience combine audit, conseil en transformation finance et rôle opérationnel de Finance & Internal Control Manager chez Fresenius Medical Care France, sur un périmètre d’environ 150M€ de chiffre d’affaires. J’ai piloté des chantiers O2C complexes impliquant SAP, Chorus, la gestion des écarts de données, les blocages de facturation, les factures à émettre, les relances clients et les plans de remédiation opérationnelle.

J’interviens notamment sur :

transformation Order-to-Cash ;
facturation électronique et préparation PA/PDP ;
optimisation du BFR, DSO et cash collection ;
documentation de processus finance ;
contrôle interne, SOX et gestion des risques ;
pilotage de plans d’action transverses ;
gouvernance projet Finance / IT / Opérations.

Mon approche est pragmatique : diagnostiquer rapidement les points de blocage, structurer une feuille de route claire, embarquer les équipes opérationnelles et livrer des résultats mesurables

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Fresenius Medical Care
Manager Finance et Contrôle Interne
janvier 2023 - mars 2026 (3 ans et 2 mois)
Paris, France
• • Génération de +1,2 M€ d'EBITDA incrémental (+15 % de croissance du CA) en 2 ans via une stratégie de pricing basée sur des bundle deals et l'activation de leviers commerciaux ciblés.
• • Déblocage de 8 M€ de trésorerie (80 % de l'encours) par la résolution des litiges de facturation et la refonte end-to-end du processus Order-to-Cash.
• • Réduction du taux d'erreur de 60% à 10% sur la facturation électronique (Chorus Pro / Capgemini) : redéfinition des RACI et automatisation des contrôles manuels.
• • Captation de 2,7 M€ de synergies annuelles via l'intégration opérationnelle de 5+ acquisitions de cliniques (+300 patients).
• • Réduction des coûts de 1 M€ par an grâce à la standardisation de process Global Fonction et migration vers GBS en Pologne.
• • Structuration d'un dispositif de contrôle interne SOX sur 3 entités (41 cliniques) et pilotage de la cartographie des risques (COSO).
Protiviti ROBERT HALF
Manager Consultant Transformation Finance
juillet 2021 - janvier 2023 (1 an et 6 mois)
Paris, France
• • Neutralisation de plus de 2 M€ de pénalités réglementaires via la conduite d'un audit de conformité à haut risque pour un major pétrolier en Afrique ; supervision de 10+ missions SOX pour des groupes du Fortune 500.
• • Récupération de 2 M€ de cash en 3 mois pour un groupe automobile multinational (UK) via Celonis Process Mining, avec élimination de 95 % des créances >90 jours et réduction du DSO de 20 jours.
• • Structuration de revues de processus end-to-end (Celonis, ACL Galvanize) et de dashboards Power BI, permettant une réduction des délais de traitement de 25 % et une amélioration du pilotage des KPIs opérationnels.
Deloitte
Auditeur Senior – Transaction Services
juillet 2017 - juillet 2021 (4 ans)
Paris, France
• • Identification de plus de 5 M€ d'anomalies financières lors de 10+ audits IFRS pour des groupes CAC 40 (LVMH, Worldline, Canal+), avec renforcement des contrôles internes et fiabilisation des processus de clôture.
• • Détection de plus de 3 M€ de risques d'évaluation liés à des déficiences d'impairment testing sur des actifs R&D >500 M€, avec standardisation des revues et formation de 50+ juniors, permettant une réduction de 30 % des erreurs d'audit.
• • Génération de 2 M€ d'économies en buy-side M&A via la normalisation de l'EBITDA (PIDR, éléments one-off, revenue recognition) et l'analyse du Working Capital (DSO, DIO), sécurisant les conditions de transaction.