Omar Boukry

Contexte : Lancement de nouveaux projets et migration des modules existants (en ASP .NET WebForms) dans des technologies modernes dans le cadre de la transformation digitale de la banque.

Organisation : Kanban and Scrum (Equipe de 7 personnes- 1 Project manager, 2 MOA, 4 Développeurs)

Réalisations :

+ Création d'une application web pour l'équipe marketing de SGSS leur permettant de répondre à des appels d'offres. Le projet a été si efficace que l'un des concurrents a publié une application similaire 6 mois plus tard. De plus, cela a simplifié les processus marketing avec un workflow adapté à leur métier, les documents liés aux propositions sont dorénavant stockés et partagés en toute sécurité et plus échangés par emails.

Technologies : ASP .NET Core (API) et Angular

+ Création de différents Widgets autonomes intégrés dans la plateforme globale de la banque d'investissement SG Markets. Ces widgets ont permis de mettre en avant les activités de SGSS en tant que dépositaire, en donnant la possibilité d'intégrer facilement ses outils.

Technologies : ReactJS (avec SkateJS pour en faire des web components) et ASP .NET Core

+ Refonte d'un module de traitement de données Post Trade. Outre la refonte ergonomique, le projet a surtout permis d'adapter l'application au quotidien de ses utilisateurs, leur permettant de gagner du temps et de travailler plus efficacement.

Technologies : Angular et ASP .NET Core

Contexte : Refonte du site Web existant en partant d'une feuille blanche afin d'améliorer les performances et d'avoir une base de code partagée avec l'application mobile créée par une autre équipe en parallèle.

Organisation : Lean management (Equipe de 16 personnes - 1 Project manager, 1 Product Manager, 1 Architect, 1 DBA, 9 Développeurs, 3 QA)

Réalisations :

+ Création de l'API d'authentification (par Tokens) pour tous les domaines (13 domaines pour 10 pays) en ASP .NET Web API 2

+ Création des écrans web de connexion utilisateur pour tous les domaines en ASP .NET MVC

+ Création de l'API de paiement pour tous les prestataires de paiement sur tous les domaines (8 prestataires de paiement et 34 modes de paiement)

+ Création des écrans web pour tous les prestataires de paiement sur tous les domaines.

Contexte : Au sein du service CRM IT de CACIB, il s'agit de participer aux développements et à l'amélioration continue des pratiques et processus.

Organisation : Scrum et Kanban (Equipe de 27 personnes – 1 Project manager, 2 DBA, 3 BI, 1 DevOps, 20 Développeurs)

 

Réalisations :

+ Refonte d'un module d'habilitation utilisateur complexe avec de nombreux niveaux hiérarchiques et de nombreuses règles basées sur des données. Une grande amélioration des performances a été apportée par ce projet, certains écrans qui prenaient 2 minutes à s'afficher, chargés en moins de 2 secondes par la suite. Nous avons atteint cette performance en utilisant SSAS et une bonne conception.

Technologies : ASP .NET Web API, ASP .NET MVC, jQuery, SSIS, SSAS

+ Refonte du module de reporting des prêts clients à l'aide de Knockout.js, ce projet a ajouté plus d'interactions afin que les utilisateurs puissent manipuler les données sur leur navigation, par rapport à l'ancienne version réalisée en ASP. NET MVC où il était nécessaire d'actualiser la page.

Technologies : Knockout, ASP .NET Web API

+ Refonte de l'architecture technique et fonctionnelle des secteurs des clients. Ce projet a permis de passer d'une limitation hiérarchique à 3 niveaux à une arborescente illimitée ce qui a été plus en phase avec la réalité du métier.

Technologies : ASP .NET Web API, ASP .NET MVC, jQuery