Olivier Simon-Matet

J’ai conçu et développé Brevipay en tant que Micro-SaaS orienté Cash-Flow et Financement pour répondre à un enjeu classique mais critique des entreprises : l’attente des paiements clients.

Brevipay transforme les factures à terme (souvent 30 – 60 jours) en cash disponible immédiat grâce à un mécanisme d’avance sur facture automatisé et entièrement en ligne. Cette logique permet à un business d’améliorer drastiquement son flux de trésorerie, sans passer par des mécanismes bancaires lourds ou coûteux.

brevipay.com

🛠️ Approche appliquée

🎯 Cadrage produit orienté ROI

Identification précise des frictions métiers liées aux délais de paiement dans les opérations B2B.

Priorisation des fonctionnalités générant des impacts tangibles sur le cash-flow des utilisateurs.

🏗️ Construction rapide d’un MVP exploitable

Développement d’un MVP opérationnel capable de gérer :

l’import/export de factures,

des règles d’avance sur facture,

des simulations de cash-flow,

une interface d’administration simple et sécurisée.

Mise en production rapide pour valider l’usage réel avant investissement lourd.

🔁 Itération & apprentissage continu

Collecte de retours utilisateurs pour affiner les règles de financement, les KPI et les workflows.

Capacité à pivoter ou enrichir les modules métier selon les signaux de marché.

💡 Vision produit

Construire une solution qui se vend ou s’utilise parce qu’elle diminue réellement un stress financier, pas juste parce qu’elle est “fonctionnelle”.

Transformer une intuition de besoin (besoin de cash) en outil digital scalable et structurant.

📌 Résultat & valeur créée

Brevipay incarne ma capacité à :

reconnaître un besoin métier fort et récurrent,

traduire ce besoin en solution digitale viable,

livrer un produit SaaS concret, pas une maquette,

et générer de la valeur business mesurable dès les premières versions.

J’ai conçu et développé mes-marches.com comme un Micro-SaaS métier visant à résoudre un problème concret :

la gestion chaotique, chronophage et peu outillée des marchés publics côté opérationnel.

L’objectif n’était pas de “faire une plateforme complète”, mais de valider rapidement la valeur business en construisant un MVP exploitable, centré sur les usages réels et les frictions terrain.

Approche appliquée sur le projet :

Feature Engineering

Découpage du problème métier, élimination du superflu et priorisation stricte des fonctionnalités générant un gain immédiat (temps, fiabilité, visibilité).

Construction MVP orientée usage réel

Développement d’un produit utilisable dès les premières versions, avec mise en production rapide pour confronter l’outil aux utilisateurs finaux.

Itération rapide & feedback loop

Ajustement des fonctionnalités en continu selon les retours terrain, avec des cycles courts (48–72h) pour maximiser l’apprentissage.

Architecture Micro-SaaS moderne

Stack orientée vitesse d’exécution, scalabilité et automatisation (auth, paiements, API, workflows métiers).

Ce projet illustre ma capacité à :

transformer un process complexe en produit simple à utiliser

construire un outil métier viable, pas une démo

arbitrer entre qualité technique, rapidité et ROI

👉 C’est exactement cette approche que je propose aujourd’hui à mes clients :

valider un business, un outil interne ou un SaaS sans perdre des mois à sur-construire.

Gestion du projet de refonte du site web de l'incubateur à startup de CentraleSupélec.

https://21st.centralesupelec.com/