À propos de Olivier
Based on 20 years of IS & IT experience acquired within both operational positions & consulting missions Olivier has led numerous major and strategic programs in international groups in the healthcare, transportation, automobile, chemical industry, luxuary goods, insurance, household equipment, media... domains.
As internal ressource or within its own company (freelance), Olivier has managed, among others, affiliates implementation for a pharmaceutical CRM solutions provider, IS landscape rebuilding of a fragrance industry actor (16 M€ investment, 20 000 m.d) then IS&T streams of mega contracts in Transport Domain. At that point, he also demonstrates ability to effectively manage culturally, geographically and technically (JEE, ERP) diverse projects and work forces, with a broad understanding of the business stakes that entail innovative, strategic and challenging programs.
Business domain :
Agriculture, Transport, Chemistry, Luxuary goods, Automotive, General and specialized distribution, Pharmaceutical industy, Insurance, Tourism, Food, Media & TV, Semiconductor,..
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Carrières-sur-Seine (jusqu’à 50 km), Houilles (jusqu’à 40 km)
Expériences
- ComutitresDSITRANSPORTSjuillet 2019 - septembre 2022 (3 ans et 3 mois)Leading IS department to support Mass Transit Ticketing solutions of Paris region :- Delivery of IS ecosystem for remote ticketing products (back office, subscription, after sales services, compensation websites) for Parisian population : 4 millions of clients, Turnover : 4 Billions €- IS Strategy & roadmap management to support business growth- Multi teams & services (>40 people) Talent development and management,- Agile / Safe (spotify model based) transformation- Establishing strategic service provider partnerships : offshoring & public contracts- Global AWS Cloud migration including CI/CD platform building
- L'OREALManager de transitionMODE & COSMÉTIQUESoctobre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 8 mois)Levallois-Perret, FranceManager de Transition ApplicationMise en place puis support d’une plateforme de Learning Management System à destination des coiffeurs (B2C,B2B), clients de la division :- Schéma directeur et plan de cadrage projet- Gestion de crise de l’existant et restructuration des objectifs et moyens.- Pilotage de l’implémentation du Core model puis du déploiement mondial (50 pays) en Agile Scrum- Gestion des équipes de développement, intégration et support- Coordination des développements transverses avec les départements SAP, PSP, GDPR et sécurité- Pilotage de la performance et analyse des résultats (incidents, services, évolutions front sur mobile etdesktop)
- Plastic OmniumMANAGER SI Fusion - AcquisitionAUTOMOBILEmai 2017 - septembre 2018 (1 an et 5 mois)Nanterre, FranceDirecteur du Projet S.I. M&ADirection du programme visant à séparer le domaine Truck, depuis la construction du TSA (Transition Service Agreement) jusqu’à la migration effective des systèmes chez le bénéficiaire. (Agile Scrum pour l’ensemble des sujets) :- Définition / négociation du contrat TSA et du plan d’assurance qualité de la transition- Elaboration de la politique sécurité pour les phases de migration- Pilotage des différents projets de séparation (carve-out) : Infrastructure IT, Engineering, SAP, EDI, DMS, DWS, Shopfloor, BI.- Gestion des objectifs, plannings et budgets- Gestion des différents contrats de services et de la maintenance applicative- Garant du respect du périmètre contractuel : cahier des charges, données et applications transférées.Conseil DSI- PMO du programme de déploiement SAP des usines ex Faurecia- Référent SI auprès des auditeurs internes / externes
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Formations
- Ingénieur généraliste en Sciences et Technologies de l'Information.E.S.E.O. – Ecole Supérieur d’Electronique de l’Ouest2001Ingénieur généraliste en Sciences et Technologies de l'Information.
Compétences
Catégories
- Autre