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Olivier OuastiOO

Olivier Ouasti

Supermalter

Consultant Achat Industriel

750 €/jour
1 projet
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Olivier

Olivier est un Acheteur expérimenté à l’international sur des projets CAPEX, OPEX et de BTP, au sein de services achats d’entreprises de niveau mondial,.

Aujourd’hui Consultant Achat avec une sensibilité forte pour les Achats Responsables dont il a appliqué les principes dans l’industrie du BTP et de l’infrastructure lors de plusieurs projets stratégiques.

Habitué à travailler sur des projets exigeants - en collaboration avec des ingénieurs et de multiples parties prenantes - sur des appels d’offres à contraintes contractuelles complexes. Il est proactif face aux problèmes et capable de maintenir des relations acheteur - fournisseurs équilibrées.

Exemples de projets :


o Appels d’Offres CAPEX de machines de production, de laboratoire ou encore d’infrastructures d’énergie (Haute Tension, Réseaux de chaleur, Equipements Industriels…)
o Consultant Achats Responsables BTP dans le cadre de Plans de Décarbonation
o Suivi de l’évolution contractuelle d’un marché de Génie Civil (Négociations, Contractualisation d’avenants…)
o Rédaction de Contrats, Suivi fournisseurs, Gestion des imprévus & anticipation des problèmes …



Domaines de Compétence :
Principaux : Production, Transport, CAPEX, Travaux, Electricité
Secondaires : Réseaux de Stations Essence, Réseaux de Garages, Quincaillerie, Facility Management


Sensibilité forte pour les projets d'Achat Responsable.
Très bonne maitrise de l'anglais et de l'espagnol.

Olivier est diplômé d’un Master 2 Grande Ecole Neoma Business School (Rouen) avec une spécialisation Achats & Supply Chain.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Notions

  • Italien

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • DALKIA
    Acheteur & Consultant Achats Responsables
    ENERGIE
    août 2024 - décembre 2024 (4 mois)
    Paris, France
    Contexte et objectifs

    Mission N°1 : Acheteur Industriel - Support Opérationnel :
    Construire les appels d'offres en collaboration avec
    l'équipe projet, analyser les offres (qualité, prix, délais), piloter la négociation et sélectionner les fournisseurs les plus compétitifs

    Mission N°2 : Consultant en Achats Responsables

    Principaux fournisseurs
    PME et grands groupes du BTP

    Méthodologie et réalisations

    Mission N°1 :
    Dans le cadre de projets d’infrastructure :
    • Achats de prestations de travaux,
    • Achats de matériels pour installation définitive
    (Chaudières Biomasse, PAC, Pompes, Filtres, Compresseurs, Climatisation, Tuyauteries, Pièces métalliques …)
    • Achats de prestations de maintenance industrielle et matériels associés
    (Maintenances diverses, Traitement Calorifuge, Peinture ...)


    Mission N°2 :
    Dans le cadre d'un Plan de Performance Achats Responsables :
    • Cartographie des Risques RSE
    • Identification & Priorisation de leviers de réduction des émissions GES
    • Définition de feuilles de routes de décarbonation
    • Embarquement de fournisseurs sur des projets de décarbonation
    BTP achats responsables stratégie achats
  • COLAS
    Conseil en Achats Responsables
    BTP & CONSTRUCTION
    décembre 2022 - octobre 2023 (11 mois)
    Paris, France
    Contexte et objectifs

    Demande Client :
    Définir une stratégie pour diminuer de -30% les émissions de CO2 d’ici à 2030 pour les scopes 1,2 et 3a alors que l’empreinte carbone des achats représente plus de 60% du total

    Plan de Performance Achats Responsables
    Scope du Projet : 6 Pays (France, Suisse, Belgique, US, UK, Canada), 42 Fournisseurs impliqués dans les ateliers


    Périmètre

    14 familles d'achats :
    - Matières Premières (Ciment, Béton, Asphaltes...)
    - Equipements & Locations (Véhicules, Engins non routiers...)
    - Produits Chimiques
    - Prestations


    Méthodologie

    Dans le cadre de Plans de Performance Achats Responsables :
    • Cartographie des Risques RSE
    • Identification & Priorisation de leviers de réduction des émissions GES
    • Définition de feuilles de routes Décarbonation
    • Embarquement de fournisseurs sur des projets de décarbonation
    • Rédactions de clauses environnementales


    Réalisations

    • Organisation d’ateliers d’échanges Acheteurs - Fournisseurs
    • Identification de 220+ actions de décarbonations spécifiques aux métiers de leurs fournisseurs pour définir des Feuilles de Routes
    • Feuilles de Route Décarbonation
    • Rédactions de clauses environnementales
    achats responsables Achats stratégie achats décarbonation
  • DALKIA
    ACHETEUR CAPEX / OPEX / Travaux
    BTP & CONSTRUCTION
    avril 2022 - octobre 2022 (7 mois)
    Vitrolles, France
    Contexte et objectifs

    Acheteur Industriel - Support Opérationnel :
    Construire les appels d'offres en collaboration avec
    l'équipe projet, analyser les offres (qualité, prix, délais), piloter la négociation et sélectionner les fournisseurs les plus compétitifs


    Principaux fournisseurs

    PME et grands groupes du BTP


    Méthodologie et réalisations

    Dans le cadre de projets d’infrastructure :
    • Achats de prestations de travaux,
    • Achats de matériels pour installation définitive
    (Chaudières Biomasse, PAC, Pompes, Filtres, Compresseurs, Climatisation, Tuyauteries, Pièces métalliques …)
    • Achats de prestations de maintenance industrielle et matériels associés
    (Maintenances diverses, Traitement Calorifuge, Peinture ...)

    Projet clé n°1 : Appel d’Offres Lot Tuyauterie
    Appel d’Offres pour un lot tuyauterie dans le cadre d’un projet d’installation d’un réseau de chaleur.
    Budget : 700 K€ HT

    Projet clé n°2 : Appel d’Offres Lot Electricité
    Appel d’Offres pour un lot électricité dans le cadre d’un projet d’installation d’un réseau de chaleur.
    Budget : 300 K€ HT

    Projet clé n°3 : Suivi des Contrats Cadre (Tuyauterie, Climatisation…)
    Mise en conformité contractuelle de fournisseurs.
    Environ 50 fournisseurs contactés pour MAJ des contrats cadre et introduction de RCFA

    Projet clé n°4 : Autres Appels d’Offres (Prestations de Travaux)
    Appels d’Offres divers de prestation de service de travaux (Installation, maintenance …).
    Budget : montants selon projets (20K€ - 200k€)
    Achats CAPEX Processus Achats Gestion d'appel d'offres

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Formations

  • Master Programme Grande Ecole
    Neoma Business School
    2017
    Spécialité Achat - Supply Chain

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Catégories