Description

Olivier est un Acheteur expérimenté à l’international sur des projets CAPEX, OPEX et de BTP, au sein de services achats d’entreprises de niveau mondial,.

Aujourd’hui Consultant Achat avec une sensibilité forte pour les Achats Responsables dont il a appliqué les principes dans l’industrie du BTP et de l’infrastructure lors de plusieurs projets stratégiques.

Habitué à travailler sur des projets exigeants - en collaboration avec des ingénieurs et de multiples parties prenantes - sur des appels d’offres à contraintes contractuelles complexes. Il est proactif face aux problèmes et capable de maintenir des relations acheteur - fournisseurs équilibrées.

Exemples de projets :

oAppels d’Offres CAPEX de machines de production, de laboratoire ou encore d’infrastructures d’énergie (Haute Tension, Réseaux de chaleur, Equipements Industriels…)

oConsultant Achats Responsables BTP dans le cadre de Plans de Décarbonation

oSuivi de l’évolution contractuelle d’un marché de Génie Civil (Négociations, Contractualisation d’avenants…)

oRédaction de Contrats, Suivi fournisseurs, Gestion des imprévus & anticipation des problèmes …

Domaines de Compétence :

Principaux : Production, Transport, CAPEX, Travaux, Electricité

Secondaires : Réseaux de Stations Essence, Réseaux de Garages, Quincaillerie, Facility Management

Sensibilité forte pour les projets d'Achat Responsable.

Très bonne maitrise de l'anglais et de l'espagnol.

Olivier est diplômé d’un Master 2 Grande Ecole Neoma Business School (Rouen) avec une spécialisation Achats & Supply Chain.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Portugais
Notions
Italien
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Saur Qatar
Sur Malt
Gestion d'Appels d'Offres - RFQ Management
ENERGIE
mars 2026 - mai 2026 (2 mois)
Pour l'achat de Pièces de rechange dédiées à la maintenance des sites du client au Qatar
Lancement d'Appels d'Offres auprès d'OEM et distributeurs autorisés.
Gestion des demandes de précisions techniques.
Négociation et préparation des bons de commandes.

------

For the purchase of spare parts for the maintenance of customer sites in Qatar
Launch & Review of RFQs sent to OEM and authorized distributors
Management of technical clarifications.
Negotiation of terms and Purchase Orders preparations
RFQ Achats indirects Purchasing international Achat Projet
Rail Logistic Europe
Procurement Manager - Responsable Achat
TRANSPORTS
avril 2025 - février 2026 (10 mois)
Paris, France
- Définition de la Stratégie Achat : Locomotives & Maintenance (Pièces Détachées, Services)
- Gestion Opérationnelle : Appels d’Offres, Coordination avec la Direction Industrielle, Sécurisation des Approvisionnements Critiques
- Management d’équipe : 1 Acheteur Leader, 1 Acheteur Junior

-----

- Definition of the Procurement Strategy : Locomotives & Maintenance (Spare Parts, Services)
- Operational Management: Calls for Tenders, Coordination with Industrial Management, Securing Critical Supplies
- Team Management : 1 Lead Buyer, 1 Junior Buyer
stratégie achats CAPEX Ferroviaire Processus Achats Management d'équipe
DALKIA
Acheteur & Consultant Achats Responsables
ENERGIE
août 2024 - décembre 2024 (4 mois)
Paris, France
Contexte et objectifs

Mission N°1 : Acheteur Industriel - Support Opérationnel :
Construire les appels d'offres en collaboration avec
l'équipe projet, analyser les offres (qualité, prix, délais), piloter la négociation et sélectionner les fournisseurs les plus compétitifs

Mission N°2 : Consultant en Achats Responsables

Principaux fournisseurs
PME et grands groupes du BTP

Méthodologie et réalisations

Mission N°1 :
Dans le cadre de projets d’infrastructure :
• Achats de prestations de travaux,
• Achats de matériels pour installation définitive
(Chaudières Biomasse, PAC, Pompes, Filtres, Compresseurs, Climatisation, Tuyauteries, Pièces métalliques …)
• Achats de prestations de maintenance industrielle et matériels associés
(Maintenances diverses, Traitement Calorifuge, Peinture ...)

Mission N°2 :
Dans le cadre d'un Plan de Performance Achats Responsables :
• Cartographie des Risques RSE
• Identification & Priorisation de leviers de réduction des émissions GES
• Définition de feuilles de routes de décarbonation
• Embarquement de fournisseurs sur des projets de décarbonation
BTP achats responsables stratégie achats décarbonation Efficacité énergétique