À propos de Olivier
Expert en gestion de projets industriels complexes intégrés au tissu urbain, j'interviens principalement dans les secteurs du transport ferroviaire, de l’eau et de l’énergie. Mon expérience me permet d’assurer la coordination, le pilotage et la réussite d’ouvrages stratégiques dans des environnements exigeants.
Efficacité et efficience au service du progrès !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EGIS RAILResponsable des marchés SSI pour le Grand Paris Express Ligne 15octobre 2023 - mars 2025 (1 an et 5 mois)• Référent conception SSI sur l'ensemble du GPE• Pilote de la certification d'associativité pour le SSI centralisé• Ouverture des gares d'Orly 2024 et Saint-Denis Pleyel 2024
- RATP groupAssistant chef de projet système et Responsable Maitrise d'œuvreoctobre 2017 - octobre 2023 (6 ans)• Prolongement du métro 11 – Coordination et pilotage des systèmes (SSI/SSS/CFA/CFO/CVC/ASC/EM/GA) – Ouvertures de 10 nouveaux accès supplémentaires des stations existantes.• Projet MING et RERNF – Synthèse et intégration du lot Gabarit – 34+13 M Euros – 50 personnes.• Centre Information Voyageur RER B – Coordination et pilotage – Renouvellement de l'architecture télécom et des systèmes de sonorisation du RER B – 13 M €uros – 25 personnes.
- EDF/EDVANCEPMO confirmé - Référent planification et reportingfévrier 2014 - octobre 2017 (3 ans et 8 mois)Projet Flamanville 3 et Hinkley Point 2 des services Matériels Mécanique et service Matériel :Chef de projet IS2 et IS3 : Coordination, pilotage et gestion des interfaces inter-séquence (layout et système).Planification et suivi des études : Élaboration et mise à jour des plannings sous Planisware P5 et Primavera P6 (niveaux N3 & N4).Analyse et reporting : Contribution aux bilans semestriels (notes de bilan, indicateurs de performance, tableaux de bord, courbes d’avancement, retours d’expérience, estimation des charges et ressources).Suivi des livrables et jalons : Surveillance des principales échéances du projet.Animation et coordination : Organisation des réunions d’avancement et pilotage des équipes.Gestion des ressources et charges : Suivi et optimisation du Plan de Management des Travaux (PMT).Formation et accompagnement : Encadrement des chefs de groupe et pilotes de macro sur Planisware.Développement d’outils : Programmation en VBA Excel pour l’automatisation et l’optimisation des processus.
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