Description

🎯 Scrum Master & Coach d'Equipe Agile Freelance | 12 ans d’expérience | Approche systémique

Je redonne du pouvoir d’agir à vos équipes pour qu’elles :

✅ Atteignent 70-80% de leurs objectifs (ex : 80% des objectifs PI chez BPI en 1 an).

✅ Prennent des décisions alignées avec leurs valeurs (pas de solutions imposées).

✅ Pilotent leur amélioration continue via des indicateurs concrets (ex : Flow Métrics, qualité de livraison).

📈 Résultats concrets :

- 80% des objectifs PI atteints en 1 an chez BPI (équipe de 7 dans un train SAFe de 17 équipes).

- 70% des souhaits de changement réalisés en 9 mois chez Squirel (jusqu’à 5 équipes coachées en parallèle).

- Autonomie validée : Équipes capables de gérer leurs PI Planning sans SM dès la première année.

👥 Pour qui ?

- Équipes Agile/Scrum en perte de sens ou bloquées par des processus inefficaces.

- Managers qui veulent redonner de l’autonomie à leurs équipes.

- Entreprises en quête d’impact mesurable, pas de théorie.

🔍 Ma méthode (en 3 étapes) :

- Diagnostic systémique : Identifier les tensions humaines et organisationnelles.

- Co-construction : Solutions avec l’équipe, pas à la place de l’équipe.

- Mesure d’impact : Suivi d’indicateurs concrets (% objectifs atteints, temps de livraison).

⚡ Pourquoi moi ?

- 12 ans en Agile "terrain" (dont 6 en coaching pur).

- Approche sans jugement : Chaque demande répond à un besoin légitime.

- Transparence totale : Pas de jargon, pas de solutions toutes faites. "Je ne sais pas ? On explore ensemble."

🛠 Compétences techniques :

Maîtrise des outils JIRA, Structure, Confluence pour :

- Créer des tableaux de bord clairs (ex : suivi des Flow Métrics).

- Améliorer les processus répétitifs (ex : qualité des livraisons).

- Soutenir l’autonomie des équipes sans les alourdir.

🚀 Premier échange :

→ 30 min pour :

- Comprendre votre besoin.

- Explorer comment je peux vous aider (ou pas).

📩 Réservez un créneau :

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km), Grenoble (jusqu’à 20 km), Lyon (jusqu’à 20 km)

BNP Paribas Leasing solution
Tribe Lead Agile
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2025 - novembre 2025 (4 mois)
Levallois-Perret, France
Pour la Tribe Customer et le domaine IT 4 Entreprise chez BNP Leasing Solution
comprenant 3 Squads. Besoin de redynamiser leurs pratiques Agile
Actions
❏ Audit, structuration et mise en œuvre de la roadmap Agile de la Tribe sur 3 axes (pilotage
delivery, alignement produit, autonomie/continuité opérationnelle)
❏ Déclinaison de la roadmap en backlog JIRA (avec Structure pour les dépendances).
❏ Suivi collaboratif avec les Tribe Owners → Réduction des blocages inter-équipes.
Résultats pour la Tribe
❏ Alignement plus explicite entre la roadmap Tribe (OKR) et les backlogs des Squads.
❏ Meilleurs délais de résolution des blocages : de plusieurs mois à moins d’1 QAP.
Scrum Atlassian JIRA Kanban Flow metrics Structure
Squirel
Coach Agile
TRANSPORTS
janvier 2024 - septembre 2024 (8 mois)
Puteaux, France
Pour Squirel DSI de OUIGO (80 personnes), pas d’agiliste depuis 1 an, forte cohésion interne,
contraintes opérationnelles fortes (billetterie), POs en souffrance
Actions
❏ Mise en place du cadre : Itérations de 6 semaines, recueil des besoins de changement,
solution focus, synchro (coachés, managers, cliente)
❏ Coaching Agile des PO et équipes : stratégies de changement et interventions adaptées
aux objectifs et contraintes respectifs
Résultats pour les coachés (profils PO et équipes)
❏ Réduction de la charge cognitive :
Moins de micro-management, allègement de la charge de travail, et plus de temps pour se
concentrer sur la valeur produit.
❏ Amélioration des processus :
Meilleure gestion des bugs et des dépendances, maîtrise accrue du flux de travail, et
capacité renforcée à prioriser.
❏ Autonomie et alignement :
Équipes capables de piloter et arbitrer leur quotidien à partir des 5 valeurs définies
collectivement.
Clarté renforcée sur la raison d’être et les objectifs de l’équipe.
❏ Mesure d’impact :
70% des souhaits de changement atteints, 20% à approfondir, 10% non atteints (manque
de disponibilités ou de moyens).
Méthode agile Coaching d'équipes Ecoute active Microsoft Azure cadrage du besoin
BPI France
Scrum Master
HIGH TECH
décembre 2020 - août 2023 (2 ans et 8 mois)
Maisons-Alfort, France
Pour BPI France, dans le cadre de la transformation SAFe de la DSI démarrée en juillet 2020,
au sein du train HYPERLOOP (180 personnes, 17 équipes) - Distancielle / Présentiel
Actions
❏ Coaching Agile de 2 équipes de DBA de 6 personnes : Scrum, Kanban, focus Produit,
alignement Train SAFe, objectifs SMART
❏ Co-animation du Train (RTE, SM) : ART Sync, PI Planning, amélioration continue
❏ Design et mise en oeuvre dashboards avancés JIRA, Structure, Confluence (flow métrics)
Résultats pour les équipes et le train
❏ Équipe qui maîtrise sa charge et ses engagements : 80% des objectifs de PI atteints
❏ Equipe autonome : capable de mener un teambreakout (PIP) sans PO ni SM
❏ ART Sync pour 17 équipes en 30 minutes focus sur le pilotage (au lieu de 1h et plus)