Description

Spécialiste du Pilotage de l'innovation Produit et de la mise en place et management de projets/programme.

Je peux aussi gérer une transition pour sécuriser une continuité ou au contraire assurer un changement.

J'interviens également pour de l'excellence opérationnelle, notamment mise en place d'un plan de progrès.

Certifié Black Belt, Scrum Master, Prince 2.

Plus d'info sur mon site web (NPI Consulting Niort) notamment des offres courtes:

Je privilégie des actions locales (centre Ouest) mais je réponds aux opportunités et contacts moins locaux.

à Bientôt.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Néerlandais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Niort (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km), La Roche-sur-Yon (jusqu’à 50 km)

NPI Consulting
Consultant innovation, R&D, Projets, Industrialisation, Changements
juillet 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
79000 Niort, France
Consultant indépendant en Innovation, Management R&D, Projets, Industrialisation, Changement
• Conseil et accompagnement, en direct ou au sein de programmes (Usine du Futur, Propuls…)
• Structuration et Montée en compétence en management innovation et développement de produit
• Support opérationnel ponctuelle type prestation,
• Formation professionnelle notamment en Gestion de Projets (CEGOS, UIMM, CCI …
Management de l'innovation R&D Conseil Industrialisation Bureau d'études
SAFRAN
R&D Manager - Industrialisation (Développement et Déploiement Industriel)
septembre 2017 - juillet 2022 (4 ans et 10 mois)
79000 Niort, France
• Management d'un département de 60 personnes + centre de service en charge d'industrialisation des nouveaux produits et réalisation de prototypes & produit de qualification & certification
• Pilotage des projets d'industrialisation selon règles aéronautiques (notamment APQP DVI-PPAP)
• Amélioration performances QCD, ré-internalisation de compétences, pilotage du changement. REALISATIONS :
- Mise en place méthodes et outil de maîtrise de l'activité : chiffrage des dossiers, structuration projets, jalonnements, KPI, création et animation de routines de pilotage
- automatisation d'outils d'analyse logistique, de pré-capabilité, etc.
- Recadrage de missions sous traitées, ré-internalisation de compétences
- Extension du périmètre Fin 2020 avec l'industrialisation mécatronique. (+20 personnes).
Groupe deya
R&D Manager
avril 2013 - septembre 2017 (4 ans et 5 mois)
79260 La Crèche, France
• Management du service R&D / BE 15 personnes multi-sites
• Management des projets de nouveaux produits
• Management du processus d'innovation. REALISATIONS :
- Recrutement et création d'une équipe R&D-BE pour l'activité placards (marque Kazed)
- Définition et mise en place des modes de fonctionnement adéquats
- Pilotage en direct de gros projets de nouveaux produits.
- Structuration du processus projets et méthodos
- Création de synergies métiers et processus