À propos de Nicolas
🚀🚀🚀 En recherche active d'une nouvelle mission 🚀🚀🚀
Mon parcours s’articule autour du pilotage de 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 opérationnels et financiers.
A ce titre, au cours des deux dernières années j’ai piloté au sein d’un 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 le projet d’𝗵𝗮𝗿𝗺𝗼𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝟮𝟱𝟬 𝗰𝗹𝗶𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘃𝗲́𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 sur les volets 𝗶𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 (incluant les aspects sécurité / 𝗙𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗲𝘁), 𝗽𝗮𝗿𝗰 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝘀 et déploiement d’un 𝗘𝗥𝗣 commun. J’avais avant cela piloté le déploiement d’une plateforme "customer and commerce" incluant une 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗴𝗻𝗼𝗹𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹.
𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 / 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 avec une double culture 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 (12 ans) et 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗠𝗘 (15 ans), je transforme les situations complexes en résultats pérennes.
𝗠𝗼𝗻 𝗔𝗗𝗡 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 : Analyser vite, décider avec pragmatisme et embarquer les équipes pour que le changement me survive. Mon objectif n’est pas seulement de délivrer la mission, mais de garantir l'autonomie de l’organisation après mon départ.
Discutons-en !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km)
Expériences
- WIVETIX SERVICES / IVC EvidensiaDirecteur de projetSECTEUR MÉDICALnovembre 2023 - décembre 2025 (2 ans et 1 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceMission 1 : Directeur de projet – Harmonisation des 252 cliniques vétérinaires du réseau sur les volets infrastructure IT, équipement de sécurité (FORTI), parc machine enrôlé et déploiement d’un ERP commun● Refondre l’organisation inefficiente sur un projet lancé 18 mois plus tôt (17 sites réalisés en 18 mois / objectif 237 sites restant à faire en 9 mois)● Restructurer process et plan de déploiement● Identifier les partenaires potentiels pour cette réorganisation● Mettre en œuvre le plan d’action, piloter le changement et animer les équipes transverses● Piloter le déploiement de la nouvelle infrastructure réseau (LAN) sur 252 sites hétérogènes● Piloter le remplacement et l’enrôlement d’un parc de 2 200 postes● S’assurer de la mise en place des outils de suivi et de pilotage (PRTG, mise à jour template FORTI, …)● Gérer la dette technique par site● S’assurer de la qualité du MCO et de l’intégration progressive des sites dans le périmètre des équipes support● Coordonner le déploiement d’un ERP commun en lien direct avec cette mise à niveau● Assurer le suivi budgétaire● Mettre en place les outils de suivi et les KPI permettant d’informer le COMEX et le groupe basé au Royaume-Uni sur ce projet stratégique et prioritaireMission 2 : Directeur de projet Performance – Création du service et pilotage du portefeuille de projet transverses (19 projets)● Identification de l’ensemble des projets● Management des priorités● Pilotage budgétaire● Pilotage opérationnel des intégrations de nouveaux sites (acquisitions)● Commercialisation interne des solutions développées par l’équipe (PACS, ….)● Élaboration des dossiers de demande d’investissement● Construction budget annuel en lien avec le CIO France et participation aux discussions groupe● Coordination transverse inter-services (OPS, finance, intégrations, ….)● Relations cliniques / utilisateurs
- ADEO ServicesDirecteur de projetGRANDE DISTRIBUTIONaoût 2019 - novembre 2023 (4 ans et 3 mois)Ronchin, FranceMission 1 : Customer Success Manager (CSM) pour LEROY MERLIN Espagne, Portugal et Afrique du Sud / Accompagnement de la transformation digitale des Business Unit sur le périmètre Inhabitant.● Gérer les relations entre BU (DOMI, Directions métiers, équipe IT & digital platform) et ADEO Services (équipes produits, Run, gestion des environnements)● Élaboration et pilotage des roadmap transverses de transformation● Priorisation et alignement des parties prenantes● Négociation puis pilotage des budgets● Animation des instances (COPIL, …)● Organisation et animation d’ateliers (cadrage, planification, pilotage & alignement, …)● Gestion de crises● Élaboration et promotion d’un catalogue de services● Organisation interne de l’équipeMission 2 : Onboarding Success Leader pour l’intégration de LEROY MERLIN Espagne au sein de, la Customer and Commerce Digitale Platform / Accompagnement de la stratégie de « plateformisation » du SI Groupe● Accompagner l’onboarding de la BU dans une logique d’adoption tout en tenant compte des besoins métiers locaux● Coordonner (prioriser et aligner) les 22 domaines contributifs de la plateforme● Inciter à la formalisation des documentations applicatives (Github)● Poser et piloter la roadmap d’activation par subset● Assurer le rôle d’interlocuteur opérationnel pour l’ensemble des parties prenantes BU (Business & digital / incluant le CODIR)● Animer les instances● Organiser et animer les ateliers de deep dive● Intégrer les enjeux multiples et négocier des priorités partagées● S’assurer du post activation et de la bonne gestion des incidents (JIRA, Service Now)
- SANTEXENSAssociéCONSEIL & AUDITjanvier 2019 - août 2022 (3 ans et 7 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceExemple de mission 1 : Audit d’une clinique dans la perspective de sa reprise à la barre du tribunal de commerce de Fort de France (Martinique)● Analyse macro du fonctionnement de la clinique et de ses infrastructures● Définition de la cohérence de son intégration dans le groupe et impact organisationnel● Élaboration de la stratégie territoriale induite● Construction des argumentaires à l’attention de l’ARS et du tribunal sur le volet métier● Participation à l’élaboration du dossier de repriseExemple de mission 2 : Cadrage d’un projet de conception et de construction d’un hôpital de proximité à Saint Laurent du Maroni (Guyane)● Transcription des volontés du dirigeant● Co-construction de la vision stratégique● Élaboration de l’argumentation pour les tutelles et les élus● Rencontre des partenaires potentiels● Contribution à la conception et au modèle organisationnel● Rédaction de dossiers et note de synthèses● Intégration au plan projet du groupe
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