À propos de Nicolas
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Expériences
- Evollys support servicesLead Auditor SI – Transition, Risques & GouvernanceAGROALIMENTAIREjanvier 2026 - février 2026 (1 mois)Saint-Pierre, La RéunionMission d'audit SI mandatée par la Direction Générale du Groupe DUCHEMANN & GRONDIN (EVOLLYS) dans un contexte de transition critique : départ du RSI en poste sur un SI multi-sociétés, multi-sites, centré sur un ERP industriel VIF en production agro-alimentaire.Périmètre couvert :Infrastructure virtualisée VMware (64 VMs, 2 clusters PROD/PCA), segmentation réseau VLAN, sécurité Fortigate, ERP VIF, flux EDI, applications internes, et portefeuille projets actif.Livrables & impact :→ Diagnostic complet de l'infrastructure et identification des zones de risque critique (VRouters, ERP, OS obsolètes)→ Évaluation du dispositif de transfert de compétences (T2C) et des écarts vs attendus RSI→ Matrice de maîtrise par domaine sur 20 compétences critiques→ Analyse des risques post-départ (opérationnels, organisationnels, sécurité)→ 3 scénarios organisationnels formalisés avec recommandation argumentée (hybride DSI externe + promotion interne)→ Cadre de gouvernance SI proposé : COPIL trimestriel, KPIs, RACI, plan de formation et prestations externesContexte notable : test de résilience réseau réalisé en conditions réelles (bascule Starlink/4G), analyse cybersécurité (score EXA 8.7/10), et recommandations priorisées sur 12 mois.
- CDISCOUNTChef de Projet Technique (Component Team ERP - Dir IT LOGISTIQUE)E-COMMERCEjanvier 2022 - juillet 2025 (3 ans et 6 mois)Bordeaux, FranceProjet : ERP Manhattan / B2B SCALE & SCI- Mise en place de la solution pour le client B2B « MARJANE »- Installation Solution sur Windows server 2016 x Azure (Identity provider)- Gestion des incidents au fil de l'eau avec ouverture progressive au grand publique.- Maintient de l'infrastructure client (Planning d'installation & reboot pour patch windows)Projet « Muraille de Chine » (Isolation des assets de l'équipe dans un nouveau domaine AD plus sécurisé)- Etudes d'impacts flux réseau et cadrage pour l'ERP MANHATTAN WMS- Préparation des scripts pour la migration vers le nouvel AD sur les serveurs Linux- Suivi et challenge avec les équipes d'infrastructure pour chaque étape de la migrationProjet Obsolescence- Obsolescence TLS 1.0 et 1.1 sur nos services web qui portent l'ERP MANHATTAN- Réflexion et mise en place d'une solution côté CYPHER (NETSCALER)- Demande et suivi de livraison et mise en place d'un code rétro compatible TLS 1.0 à 1.2Run (Production)- Traitement des tickets incidents et projets en rapports avec les différents ERPs.- Pilotage et recherche de solution avec éditeurs (US / UK)
- ORANGEIngénieur supervisionTÉLÉCOMMUNICATIONSjanvier 2021 - janvier 2022 (1 an) Run (Production) Supervision de tous les services de la Digital Factory Gestion d'incident avec les différents équipes (Infra, DB, Réseau) Alimentation de la base de connaissance pour procédure N1 Suivi & Maintenance Animer le comité technique Faire le suivi des tickets Intervention de nuit sur les équipements Réseaux avec les équipes IT concernés. Projet Proposition d'une solution en Python (FLASK) pour améliorer le processus de traitement de ticket N1
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Formations
- Bac + 5 – Master informatique(SUPINFO) SAVOIR-FAIRE2012Bac + 5 – Master informatique