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Nicolas Lainé

consultant rh et transformation

Nantes, France

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Compétences (12)

Nicolas en quelques mots

Depuis 8 ans, je pratique les Ressources Humaines auprès de nombreuses entreprises, en les accompagnant, au fil de leurs projets et de leurs transformations, dans leurs enjeux RH.
Dispositifs RH (management de la contribution, systèmes d'évaluation, entretiens professionnels, recrutement), organisation et processus, accompagnement des personnes et des équipes, outillage RH (SIRH, tableaux de bord et de restitution), mes différentes missions m'ont apporté une vision large des Ressources Humaines, mais aussi (et surtout!) une forte expérience de l'accompagnement humain dans les transitions et les transformations.
Je suis à votre écoute pour toute demande ou simplement pour faire plus ample connaissance !

Expériences

juillet 2015 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Indépendant

Consultant RH

Efficience de la fonction Ressources Humaines
- Stratégie et Politique RH en lien avec la stratégie de l’entreprise, et définition des enjeux opérationnels RH 
- Définition de la posture RH et des instances/comités adéquats
- Design et organisation des offres de service et des dispositifs – Recrutement, embauche, accueil, formation, parcours de carrière, sortie, etc…
- Déploiement de l’outillage de la fonction RH : paie, pilotage de la fonction,… - Vérification sociale et juridique des politiques et dispositifs RH
- Suivi budgétaire de la fonction RH
Exemples de missions :
Audit de la fonction RH : diagnostic de l’offre RH et de fonctionnement, analyse de l’attendu « client interne », définition du plan de transformation.
Déploiement d’un SIRH Paie.

Intervention sur l’ensemble des offres de la Fonction RH
- Organisation et mise en œuvre des dispositifs de Développement RH : évaluation, référentiels de compétences, mobilité, recrutement,… -
Définition et déploiement du dispositif de GPEC, négociation d’accords
- Efficacité et efficience de la fonction Administrative & Paie
Exemples de missions :
Définition et déploiement du dispositif de GPEC : cartographie de métier, prospective métier, rédaction de l’accord GPEC et accompagnement dans la négociation.

Accompagnement RH des évolutions et transformations opérationnelles
- Animation de réflexion autour du projet stratégique, définition des modalités de travail et de construction de l’organisation,
- Design et pilotage du déploiement (cadencement, mobilités, …)
- Animation, pilotage économique du projet, management des équipes
- Gestion de crise : audit et mise en œuvre d’un accompagnement de proximité.
Exemples de missions :
Accompagnement RH lors d’un déploiement d’outil SI : identification des activités et compétences clés, comparaison avec l’actuel et plan de transformation (mobilités, recrutement,…).
Accompagnement individuel et gestion de crise : mise en place d’une cellule d’écoute, entretiens individuels et proposition de recommandations.
octobre 2012 - juin 2015 | Paris, France

Conseil & audit

Wavestone

Consultant RH

SIRH Paie - Depuis le cahier des charges jusqu'à l'animation du collectif d'utilisateurs et le maintien du progiciel (évolutions, anomalies,...)

Soutien managérial et aux équipes paie : organisation du travail, soutien individuel et managérial

Audit des dispositifs RH liés à la gestion des compétences (référentiel métier, mobilité, formation, évaluations annuelles)

Audit organisation :
- conduite d'entretiens et d'ateliers dans des contextes de relations au travail conflictuelles et préconisations


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