À propos de Nicolas
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Capacité professionnelle complète
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Expériences
- Indépendant - Co fondateur de la marque HEROCoach et Facilitateur RHCONSEIL & AUDITjuillet 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 11 mois)Paris, FranceCoaching individuel- Développement des compétences- Posture Managériale- Accompagnement dans les transitions et les changements- Gestion du stress & des émotions- Bilan de compétencesCoaching Collectif- Cohésion, mobilisation des équipes- Amélioration de la communication- Gestion des conflitsEfficience de la fonction Ressources Humaines- Stratégie et Politique RH en lien avec la stratégie de l’entreprise,- Design et organisation des offres de service et des dispositifs – Recrutement, embauche, accueil, formation, parcours de carrière, sortie, etc…- Déploiement de l’outillage de la fonction RH : paie, pilotage de la fonction,…- Exemples de missions :Audit de la fonction RH : diagnostic de l’offre RH et de fonctionnement, analyse de l’attendu « client interne », définition du plan de transformation.Déploiement d’un SIRH Paie.Gestion des Emplois et des Compétences- Définition, organisation et mise en œuvre des dispositifs de Développement RH : évaluation, référentiels de compétences, mobilité, recrutement,…-- Définition et déploiement du dispositif de GPEC, négociation d’accordsExemples de missions :Définition et déploiement du dispositif de GPEC : cartographie de métier, prospective métier, rédaction de l’accord GPEC et accompagnement dans la négociation.Accompagnement RH des transformations- Animation de réflexion autour du projet stratégique, définition des modalités de travail et de construction de l’organisation,- Design et pilotage du déploiement (cadencement, mobilités, …)- Animation, pilotage économique du projet, management des équipes- Gestion de crise : audit et mise en œuvre d’un accompagnement de proximité.Exemples de missions :Accompagnement RH lors d’un déploiement d’outil SI : identification des activités et compétences clés, comparaison avec l’actuel et plan de transformation (mobilités, recrutement,…).Accompagnement individuel et gestion de crise : mise en place d’une cellule d’écoute, entretiens individuels et proposition de recommandations.
- WavestoneConsultant RHCONSEIL & AUDIToctobre 2012 - juin 2015 (2 ans et 9 mois)Paris, FranceSIRH Paie - Depuis le cahier des charges jusqu'à l'animation du collectif d'utilisateurs et le maintien du progiciel (évolutions, anomalies,...)Soutien managérial et aux équipes paie : organisation du travail, soutien individuel et managérialAudit des dispositifs RH liés à la gestion des compétences (référentiel métier, mobilité, formation, évaluations annuelles)Audit organisation :- conduite d'entretiens et d'ateliers dans des contextes de relations au travail conflictuelles et préconisations
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Formations
- Master II - stratégie d'entrepriseToulouse Business School2011Cursus Grande Ecole, généraliste dans le domaine de l'entreprise. Une spécialisation stratégie d'entreprise en dernière année, le tout compléter d'un apprentissage de 2 ans en RH.
Certifications
- Coaching ProfessionnelLinkup Coaching2021