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Nicolas Lainé

coach et facilitateur rh et transformation

Peut se déplacer à Nantes, Nantes, Paris, Rennes

  • 47.2172
  • -1.554
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Nicolas.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour
  • Nantes et 100km autour
  • Paris et 10km autour
  • Rennes et 100km autour

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Compétences (24)

Nicolas en quelques mots

Depuis 10 ans, je pratique les Ressources Humaines auprès de nombreuses entreprises, en les accompagnant, au fil de leurs projets et de leurs transformations, dans leurs enjeux RH.
Dispositifs RH (management de la contribution, systèmes d'évaluation, entretiens professionnels, recrutement), organisation et processus, accompagnement des personnes et des équipes, outillage RH (SIRH, tableaux de bord et de restitution), mes différentes missions m'ont apporté une vision large des Ressources Humaines, mais aussi (et surtout!) une forte expérience de l'accompagnement humain dans les transitions et les transformations.
Une formation de facilitation et une certification de coaching me permettent d'adopter les postures adéquates et d'accompagner aussi bien les individus que les organisations.
Je suis à votre écoute pour toute demande ou simplement pour faire plus ample connaissance !

Expériences

Indépendant - Co fondateur de la marque HERO

Conseil & audit

Coach et Facilitateur RH  - En tant que freelance

Paris, France

juillet 2015 - Aujourd'hui (7 ans)

Coaching individuel
- Développement des compétences
- Posture Managériale
- Accompagnement dans les transitions et les changements
- Gestion du stress & des émotions
- Bilan de compétences

Coaching Collectif
- Cohésion, mobilisation des équipes
- Amélioration de la communication
- Gestion des conflits

Efficience de la fonction Ressources Humaines
- Stratégie et Politique RH en lien avec la stratégie de l’entreprise,
- Design et organisation des offres de service et des dispositifs – Recrutement, embauche, accueil, formation, parcours de carrière, sortie, etc…
- Déploiement de l’outillage de la fonction RH : paie, pilotage de la fonction,… - Exemples de missions :
Audit de la fonction RH : diagnostic de l’offre RH et de fonctionnement, analyse de l’attendu « client interne », définition du plan de transformation.
Déploiement d’un SIRH Paie.

Gestion des Emplois et des Compétences
- Définition, organisation et mise en œuvre des dispositifs de Développement RH : évaluation, référentiels de compétences, mobilité, recrutement,… -
- Définition et déploiement du dispositif de GPEC, négociation d’accords
Exemples de missions :
Définition et déploiement du dispositif de GPEC : cartographie de métier, prospective métier, rédaction de l’accord GPEC et accompagnement dans la négociation.

Accompagnement RH des transformations
- Animation de réflexion autour du projet stratégique, définition des modalités de travail et de construction de l’organisation,
- Design et pilotage du déploiement (cadencement, mobilités, …)
- Animation, pilotage économique du projet, management des équipes
- Gestion de crise : audit et mise en œuvre d’un accompagnement de proximité.
Exemples de missions :
Accompagnement RH lors d’un déploiement d’outil SI : identification des activités et compétences clés, comparaison avec l’actuel et plan de transformation (mobilités, recrutement,…).
Accompagnement individuel et gestion de crise : mise en place d’une cellule d’écoute, entretiens individuels et proposition de recommandations.
Coaching Management d'équipe Gestion des compétences GPEC Gestion de projet Ressources humaines Organisation Recrutement Animation SIRH Formation mobilité

Wavestone - Wavestone Organisation

Conseil & audit

Consultant RH

Paris, France

octobre 2012 - juin 2015 (2 ans et 8 mois)

SIRH Paie - Depuis le cahier des charges jusqu'à l'animation du collectif d'utilisateurs et le maintien du progiciel (évolutions, anomalies,...)

Soutien managérial et aux équipes paie : organisation du travail, soutien individuel et managérial

Audit des dispositifs RH liés à la gestion des compétences (référentiel métier, mobilité, formation, évaluations annuelles)

Audit organisation :
- conduite d'entretiens et d'ateliers dans des contextes de relations au travail conflictuelles et préconisations


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