Description

Depuis 2020, j'accompagne les entreprises à fluidifier leurs processus et gagner en productivité grâce à l'automatisation :

- Audit et modélisation de processus

- Construction du cahier des charges

- Création des outils (Excel, PowerBI, PowerAutomate ... Et les plateformes de No-Code comme Notion, Monday)

- Suivi de la mise en place

🎯 Objectif : réduire le temps perdu, fiabiliser les données et offrir des outils clairs, simples et durables.

🔹 Exemples de missions réalisées :

- [Start-Up - Robotique - 80 employés]

Création d'automatisations des flux d'achats via PowerAutomate -> Suppression des pertes d'informations de la commande à la facturation.

- [PME - Usinage - 20 employés]

Construction d'un planning Excel (code VBA) de gestion de production pour identifier facilement les charges en fonction des ressources humaines et des machines -> Optimisation de la vision à moyen et long terme.

- [PME - Fabricant de rouleaux - 45 employés]

Mise en place de tableaux de bord de pilotage sous Excel et Power BI → visibilité en temps réel sur la performance et optimisation de gestion des ressources.

- [PME - Génie civil - 25 employés]

Numérisation de système qualité pour répondre à la norme MASE avec la création de Microsoft Forms et l'injection automatique dans des indicateurs de performance

- [Start-Up - Robotique - 80 employés]

Construction de fichiers Excel VBA pour automatiser les liens (imports / exports) avec l'ERP -> Suppression du temps de saisie.

- [PME - Génie civil - 25 employés]

Sur la base d'un export de l'ERP, analyse de données complètes des 3 dernières années d'une entreprise du BTP pour identifier les CA, marges et autres indicateurs en fonction de facteurs définis.

- [PME - Bureau d'études thermiques - 12 employés]

Mise en place de Monday au sein d'un bureau d'étude pour centraliser la gestion d'affaires, depuis la commande jusqu'à la facturation.

Toute ma méthodologie et les exemples de réalisations :

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

WIOPTIM
Consultant en optimisation de processus | Excel & Suite Microsoft | Gains de productivité mesurables
CONSEIL & AUDIT
juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
Lyon, France
Depuis 2020, j'accompagne les entreprises à fluidifier leurs processus et gagner en productivité grâce à l'automatisation :

- Audit et modélisation de processus
- Construction du cahier des charges
- Création des outils (Excel, PowerBI, PowerAutomate ... Et les plateformes de No-Code comme Notion, Monday)
- Suivi de la mise en place

🎯 Objectif : réduire le temps perdu, fiabiliser les données et offrir des outils clairs, simples et durables.

🔹 Exemples de missions réalisées :

- [Start-Up - Robotique - 80 employés]

Création d'automatisations des flux d'achats via PowerAutomate -> Suppression des pertes d'informations de la commande à la facturation.

- [PME - Usinage - 20 employés]

Construction d'un planning Excel (code VBA) de gestion de production pour identifier facilement les charges en fonction des ressources humaines et des machines -> Optimisation de la vision à moyen et long terme.

- [PME - Fabricant de rouleaux - 45 employés]

Mise en place de tableaux de bord de pilotage sous Excel et Power BI → visibilité en temps réel sur la performance et optimisation de gestion des ressources.

- [PME - Génie civil - 25 employés]

Numérisation de système qualité pour répondre à la norme MASE avec la création de Microsoft Forms et l'injection automatique dans des indicateurs de performance

- [Start-Up - Robotique - 80 employés]

Construction de fichiers Excel VBA pour automatiser les liens (imports / exports) avec l'ERP -> Suppression du temps de saisie.

- [PME - Génie civil - 25 employés]

Sur la base d'un export de l'ERP, analyse de données complètes des 3 dernières années d'une entreprise du BTP pour identifier les CA, marges et autres indicateurs en fonction de facteurs définis.

- [PME - Bureau d'études thermiques - 12 employés]

Mise en place de Monday au sein d'un bureau d'étude pour centraliser la gestion d'affaires, depuis la commande jusqu'à la facturation.

Toute ma méthodologie et les exemples de réalisations : www.wioptim.com
Microsoft Excel VBA Power Automate Microsoft Forms Automatisation
FORISSIER
Consultant Lean
CONSEIL & AUDIT
janvier 2020 - juin 2020 (5 mois)
Saint-Étienne, France
Implantation des méthodes du Lean Construction au sein de la société Forissier (Chauffage - Plomberie - Ventilation) :
- Réorganisation du dépôt et de la gestion des stocks (basée sur les outils 5S et Kanban)
- Redéfinition et formalisation de divers flux administratifs
- Création de procédures et de fiches de poste
- Création de programmes Excel visant à automatiser des tâches
- Réorganisation de la base informatique
Microsoft Excel Lean six sigma Lean Manufacturing 5S Gestion de projet
BATI INGENIERIE
Maitre d'oeuvre / OPC
BTP & CONSTRUCTION
février 2019 - juillet 2019 (5 mois)
Saint-Étienne, France
Première expérience en maîtrise d'oeuvre et OPC.
Développement de compétences :
- Organisationnelles : rotation d'entreprises dans le cadre de la mission d'OPC.
- Relationnelles : gestion du lien entre le maître d'ouvrage et l'exécutant pour assurer la fluidité des projets.
- Techniques : Recherche et propositions de solutions techniques pour procéder au réaménagement d'un immeuble ancien en logements par exemple.
Gestion de projet Maitre d'oeuvre AMOA BTP Dessin BTP