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Nicolas EsbertNE

Nicolas Esbert

DAF / RAF / FP&A / Responsable contrôle de gestion

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

Avec 15 ans d’expérience en environnements retail et multi-sites, j’ai travaille pour des PME, ETI et groupes en croissance dans la structuration et l’optimisation de leur fonction finance.
J’ai une approche très opérationnelle : sécuriser le cash, fiabiliser les données, structurer et automatiser les outils, mettr en place des ERP/EPM en collaboration avec les experts métiers et transformer la finance en véritable partenaire business orienté résultats.
J’ai évolué dans des contextes de forte croissance (+100 ouvertures/an) ou de crise, structuré des départements finance et piloté des projets de transformation d’envergure.
🎯 Mon objectif : donner aux dirigeants une vision claire, fiable et actionnable de leur performance pour accélérer la prise de décision.
Disponible pour des missions au sein de direction financière à temps partiel, management de transition ou projets de transformation.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Groupe Délinéo
    Responsable du contrôle de gestion
    janvier 2023 - janvier 2026 (3 ans)
    • ● Pilotage des clôtures, budget, plan à 5 ans des 3 entités (La Croissanterie, Maison Pradier, Roberta Caffè) dans une entreprise sous LBO
    • ● Reporting de clôture pour CODIR et conseil surveillance (P&L, Cashflow, CAPEX,…)
    • ● Création d'un outil de suivi et projection du cash, Optimisation de l'affacturage
    • ● Transition vers un contrôle de gestion en mode Business Partner
    • ● Mise en place du contrôle de gestion social
    • ● Chef de projet ERP sur la mise en place de Microsoft Dynamics 365 BC : Cahier des charges, Animation du projet, Automatisation de l'intégration des factures fournisseurs avec IA/machine learning, de la facturation clients et du rapprochement avec encaissements ou relances, Conduite du changement avec formation des équipes
    • ● Management de 2 contrôleurs de gestion et d'un apprenti
    • ● Pilotage de l'ouverture de 2 points de ventes de la marque Maison Pradier en 2025
    Microsoft Dynamics Implémentation ERP Conduite du changement Analyse de données Automatisation
  • Action France
    Contrôleur de gestion Senior
    janvier 2018 - janvier 2022 (4 ans)
    • ● Clôtures, budget et forecast de l'entité France
    • ● Structuration du département finance, mise en place d'un contrôle interne/Process
    • ● Mise en place du contrôle de gestion commercial pour piloter l'activité
    • ● Création de tableaux de bords pour accompagner le développement (+100 mag/an)
    • ● Business Partner avec le Directeur des opérations France
    • ● Mise en place du contrôle de gestion social : NAO, Bilan social, KPis
    • ● Chef de projet sur la mise en place d'Anaplan, Qlickview, Softbrick avec la maison mère (Pays-Bas) : Outils de pilotage de la performance avec automatisation des flux et tableaux de bord
    Anaplan business partner Contrôle de gestion sociale NAO
  • Habitat
    Responsable du Contrôle de gestion opérationnel
    janvier 2015 - janvier 2017 (2 ans)
    • ● Responsable des travaux de clôture, budget, forecast
    • ● Analyse et diffusion des rapports financiers (P&L, Business plan,…)
    • ● Chef de projet sur la mise en place de CBR (Cegid), APM, Anaël Finance : Cahier des charges et validation/Contrôle des flux inter-logiciels.
    • ● Supervision d'un contrôleur de gestion commercial
    Implémentation ERP Logiciel comptable Gestion de trésorerie Recherche de financements

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