Description

Je pilote des programmes de transformation dans des environnements exigeants : banque de détail, assurance, cosmétique internationale, industrie.

Mon domaine : les projets complexes où métiers et DSI se parlent difficilement, les missions en crise à redresser, les organisations à reconfigurer sans tout casser. Je m'implique dans la réalité du terrain — pas dans la version lissée qu'on présente en CODIR.

Quelques exemples concrets :

Plusieurs projets d'entreprise pour une banque majeure

Optimisation des métiers et de la distribution dans les réseaux d'agences bancaires et assurance (y compris agents généraux)

Déploiement achats Europe (17 pays, 250 personnes) remporté face à Deloitte — méthodes devenues standard du groupe

Programme SAP cosmétique sécurisé en mobilisant une R&I réticente

Projet logistique médical bloqué relancé, confiance client rétablie

Ce qui fait la différence : je construis avec les équipes plutôt que de livrer un rapport. Je sais faire dialoguer des interlocuteurs en conflit, produire un message simple sur un problème complexe, et m'adapter rapidement à des métiers nouveaux.

25 ans d'expérience. HEC. Certification PgMP. Anglais courant.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Capacité professionnelle limitée
Russe
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Kepler Consulting
Manager de programme Transformation Consultant indépendant
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Conseil en management et optimisation de performance End to End 50 salariés, 16 M€ de CA
• • Conduite de projets de transformation
◦ o Exemples de réalisations :
◦ ▪ Projets d'entreprise pour un groupe majeur de la banque de détail,
◦ ▪ Fusions d'entreprises de distribution de matériel médical
◦ ▪ Séparation d'une BU en deux entités pour un acteur industriel majeur
◦ ▪ Organisation du Core Model métier / SI / digital pour un acteur de la cosmétique haut de gamme
◦ ▪ Réorganisation de réseaux banque et assurance
◦ ▪ Mise en place du volet R&I de SAP pour un acteur de la cosmétique
• • Développement des ventes
◦ o Expansion du portefeuille de contacts
◦ o Rédaction et soutenance des appels d'offres
◦ o Vente additionnelle sur les missions
• • Développement du cabinet
◦ o Innovation et développement de l'offre « SI for Business »
◦ o Contribution aux processus internes (marketing, vente, staffing…)
• • Comptes majeurs : Crédit Agricole, La Banque Postale, Thelem Assurance, Groupama, Air Liquide, Harmonie Médical Service, L'Oréal, SERIS, Sisley
Gestion de projet Conduite du changement Pilotage de la performance Transformation des organisations
Sector Consulting
Manager Banque et Assurance
janvier 2004 - janvier 2009 (5 ans)
Conseil en management bancaire 11 salariés, 3 M€ de CA
• • Assurances : déploiement de l'approche commerciale « Assurbanque »
• • Banque de détail : organisation du réseau physique et digital, reconfiguration des processus (souscription, titres, recouvrement, éditique, achats, risques)
• • Prestataire de services logistiques : +11% sur la productivité des magasins, + 8% au conditionnement à façon
Celerant Consulting / Europerformance
Consultant en amélioration de performance
janvier 2002 - janvier 2003 (1 an)
Amélioration de performance et conduite du changement : énergie, santé, industrie. France, Angleterre, Italie.