Parcourir les profils Déposer un projet
Malt welcom

Bienvenue sur le profil Malt de Nicolas !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Nicolas pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Nicolas Bultel

contrôle de gestion / business plan / reporting

Peut se déplacer à Dijon, Besançon, Chalon-sur-Saône

  • 47.317743
  • 5.037793
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Nicolas.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Nicolas.

Localisation et déplacement

Localisation
Dijon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Dijon et 50km autour
  • Besançon et 10km autour
  • Chalon-sur-Saône et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte

E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (26)

Nicolas en quelques mots

Après une expérience riche de 12 ans dans l'univers du retail (Fonction support & Terrain), j'ai décidé de mettre à disposition mes compétences acquises dans le domaine du contrôle de gestion & du commerce retail.

Curieux de nature, je serai ravi de pouvoir vous apporter mon expertise sur :

  • Mise en place d'un contrôle de gestion adapté à votre structure (KPI'S, Budget, Process, Dashboard, Outils...) 🏗️
  • Créations de tableaux de bord automatisé & formation pédagogie à ces outils 💻
  • Définition des KPI'S adaptés à votre activité 🚦
  • Analyse & modélisation financière ⚙️
  • Automatisation de vos process financiers existants ⏱
  • Réalisation de BP à 3, 5 ans 🧭
  • Optimisation des coûts 💰
  • Simplification & fiabilisation de vos outils existants 🚀
  • Analyse & restructuration de bases de données 🗃️

Je m'intéresse également à la finance verte & à la mise en place d'indicateurs de mesure RSE 🔋 (Impact, Social, circularité). J'ai pour projet court terme de me former sur ces sujets d'importance stratégique car je suis convaincu que la finance d'entreprise à un rôle prédominant à jouer dans la transformation de nos modes de fonctionnement.

Le TJM indiqué est indicatif et peut être sujet à modification en fonction de la prestation.

Je crois beaucoup à la réciprocité de l'apprentissage. Nous travaillons ensemble, nous apprenons ensemble & nous réussirons ensemble. 🚀 Le bon sens, la simplicité & l'accessibilité prédominent toujours dans mes échanges.

Au plaisir d'apprendre et de partager avec vous !

Expériences

CHRYSALIDES PHYGITAL

Conseil & audit

Construction business plan à 5 ans  - En tant que freelance

juin 2022 - août 2022 (2 mois)

Dans le cadre du développement des activités d'un cabinet de conseil :

  • Analyse des besoins / Documents existants
  • Mise en place d'un budget précis & en cohérence avec l'activité
  • Ecriture d'un BP à 5 ans

Résultats 🚀 : Visibilité clair sur l'évolution financière de l'entreprise qui permettra par la suite de travailler sur un document de suivi budgétaire & de la trésorerie.

La Redoute / AMPM

Grande distribution

Création de tableaux de bord d'animation de performance magasin  - En tant que freelance

mai 2022 - juillet 2022 (2 mois)

Dans le cadre du développement du réseau de magasins LA REDOUTE INTERIEUR / AM.PM :

  • Analyse des reportings de performance existant
  • Définition du cahier des charges avec les utilisateurs
  • Mise en place & définition des nouveaux KPI'S à suivre
  • Lien entre les acteurs (IT / CDG / RETAIL)
  • Formation économique des équipes à l'utilisation de ces nouveaux outils

Résultats 🚀 : Création de 2 tableaux de bord (Indicateurs Commerce / Produits)
Microsoft Excel Tableaux de bord Travail d’équipe Retail Contrôle de gestion

Tape à l’oeil - Groupe Mulliez

Grande distribution

Directeur Régional

Dijon, France

février 2018 - avril 2022 (4 ans et 2 mois)

Gestion de 18 magasins / 50 collaborateurs (Succursales & Affiliation) / 12 millions d'euros de CA

  • 𝗗é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱'𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗺𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹 💰: Animation In store (Indicateurs de commerce : TT, IDV, PM et IDC), développement des communautés locales (Instagram,Clients FID, application mobile...)
  • 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 ⚙️: (CA,Marge,Productivité,Frais,Cash Flow).
  • 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 🏋️ : Recrutement, formation, management du changement et animation des équipes magasin (management direct et à distance). Culture du feedback, confiance & développement des compétences de chacun.
  • 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 💻 : Mise en place d’un outil de planning magasin, Sécurisation des flux financiers, mise en place de tableaux de bord pour la France.
  • 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 🕰: Compte d’exploitation & productivité horaire.

Résultats 🚀 : 1ère région en progression de CA en 2020 & 2021, Rentabilité région X2, TOP 3 NPS

Tape à l’oeil - Groupe Mulliez

Grande distribution

Responsable magasin

Faches-Thumesnil, France

février 2017 - janvier 2018 (11 mois)

1 recommandation externe

Consultez les recommandations qu'a reçues Nicolas

Formations