Bienvenue sur le profil Malt de Nicolas !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Dijon, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Dijon et 50km autour
- Besançon et 10km autour
- Chalon-sur-Saône et 10km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
Vérifications
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Catégories
Compétences (26)
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Nicolas en quelques mots
Curieux de nature, je serai ravi de pouvoir vous apporter mon expertise sur :
- Mise en place d'un contrôle de gestion adapté à votre structure (KPI'S, Budget, Process, Dashboard, Outils...) 🏗️
- Créations de tableaux de bord automatisé & formation pédagogie à ces outils 💻
- Définition des KPI'S adaptés à votre activité 🚦
- Analyse & modélisation financière ⚙️
- Automatisation de vos process financiers existants ⏱
- Réalisation de BP à 3, 5 ans 🧭
- Optimisation des coûts 💰
- Simplification & fiabilisation de vos outils existants 🚀
- Analyse & restructuration de bases de données 🗃️
Je m'intéresse également à la finance verte & à la mise en place d'indicateurs de mesure RSE 🔋 (Impact, Social, circularité). J'ai pour projet court terme de me former sur ces sujets d'importance stratégique car je suis convaincu que la finance d'entreprise à un rôle prédominant à jouer dans la transformation de nos modes de fonctionnement.
Le TJM indiqué est indicatif et peut être sujet à modification en fonction de la prestation.
Je crois beaucoup à la réciprocité de l'apprentissage. Nous travaillons ensemble, nous apprenons ensemble & nous réussirons ensemble. 🚀 Le bon sens, la simplicité & l'accessibilité prédominent toujours dans mes échanges.
Au plaisir d'apprendre et de partager avec vous !
Expériences
CHRYSALIDES PHYGITAL
Conseil & audit
Construction business plan à 5 ans - En tant que freelance
- Analyse des besoins / Documents existants
- Mise en place d'un budget précis & en cohérence avec l'activité
- Ecriture d'un BP à 5 ans
Résultats 🚀 : Visibilité clair sur l'évolution financière de l'entreprise qui permettra par la suite de travailler sur un document de suivi budgétaire & de la trésorerie.
La Redoute / AMPM
Grande distribution
Création de tableaux de bord d'animation de performance magasin - En tant que freelance
- Analyse des reportings de performance existant
- Définition du cahier des charges avec les utilisateurs
- Mise en place & définition des nouveaux KPI'S à suivre
- Lien entre les acteurs (IT / CDG / RETAIL)
- Formation économique des équipes à l'utilisation de ces nouveaux outils
Résultats 🚀 : Création de 2 tableaux de bord (Indicateurs Commerce / Produits)
Tape à l’oeil - Groupe Mulliez
Grande distribution
Directeur Régional
- 𝗗é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱'𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗺𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹 💰: Animation In store (Indicateurs de commerce : TT, IDV, PM et IDC), développement des communautés locales (Instagram,Clients FID, application mobile...)
- 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 ⚙️: (CA,Marge,Productivité,Frais,Cash Flow).
- 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 🏋️ : Recrutement, formation, management du changement et animation des équipes magasin (management direct et à distance). Culture du feedback, confiance & développement des compétences de chacun.
- 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 💻 : Mise en place d’un outil de planning magasin, Sécurisation des flux financiers, mise en place de tableaux de bord pour la France.
- 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 🕰: Compte d’exploitation & productivité horaire.
Résultats 🚀 : 1ère région en progression de CA en 2020 & 2021, Rentabilité région X2, TOP 3 NPS
Tape à l’oeil - Groupe Mulliez
Grande distribution
Responsable magasin
Afin de garantir une expérience client WAHOO & UNIQUE, je développe les compétences suivantes :
- 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱’𝗮𝗰𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳é𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗻𝘁𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗼𝗺𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲 📱: Accueil client & service client UNIQUE, mise en place d’ateliers créatifs chaque samedi en magasin
- 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗿𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 💎 en sublimant l'expérience merchandising & serviciel
- 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹’𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻 💻 : Planning, compte d’exploitation, travail avec différents prestataires, respect du légal RH et financier
- 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🏋️♀️ : 8 collaborateurs en management direct : Animation des chiffres, coaching équipe, culture du feedback, développement des compétences, formation
𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 🚀 : +13% vs objectif de chiffre d'affaires lors de la première année de lancement !
Tape à l’oeil - Groupe Mulliez
Grande distribution
Contrôleur de Gestion EUROPE
Membre du comité exploitation France & Conseil Pays Belgique.
- 𝗘𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁𝘀 & 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 🚦 en co-construction avec les équipes terrain.
- 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗻𝗻𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ⏱ en magasin & challenge de la productivité horaire.
- 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 💳 et analyse de ROI
- 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 💰 Magasin & Siège
- 𝗖𝗿é𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁𝘀 💻 & Référent Business Object
1 recommandation externe
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