Nicolas Albisser

acheteur it (hard, soft, p2i) - achat informatique

Meaux, France

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  • 2.8884656999999834
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Préférences

Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
  • Reims et 100km autour
  • Lille et 100km autour
  • Compiègne et 100km autour
  • Meaux et 100km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
+46 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

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Compétences (42)

Nicolas en quelques mots

Bonjour,

Diplômé d’un Master Grande Ecole avec une spécialisation Achats / Supply-Chain à Neoma Business School. Je capitalise 8 années d’expérience professionnelle et 7 années dans les achats indirects. Ayant évolué dans des environnements multiples (publics comme privés), tels que le Ministère de l’Intérieur, SANEF, l’Agirc Arrco, Poclain Hydraulics, UniHA ou encore la Ville de Reims, je suis intervenu principalement sur les catégories IT (hard, soft et P2I) mais aussi d’autres familles indirectes comme les prestations (ingénérie, RH, management de transition), la maintenance ou les moyens généraux.

Ma personnalité dynamique, curieuse et orientée satisfaction des clients internes me permet de mener à bien plusieurs projets en parallèle, j’ai une appétence particulière pour les environnements souhaitant faire monter en maturité leur vision et leurs process achats.

Disponible pour divers types de mission, je peux remplacer vos acheteurs pendant une absence, vous amener un renfort ponctuel lors d'un pic d'activité ou encore vous amener toute mon expertise sur un projet donné bien défini dans le temps.

Exemples de projets que j'ai pu réaliser :
• Renégociation de contrats pluriannuels avec de grands éditeurs (ex : Microsoft) ;
• Mise en place de process et de bonnes pratiques dédiés aux achats indirects ;
• Dématérialisation et digitalisation des achats ;
• Mise en place d’une politique d’achat de prestation dans un environnement « en province » ;
• Transformation digitale de moyens de productions industriels ;
• Pilotage et accompagnement sur des appels d’offres cœur de métier et stratégiques dans le secteur public.
• Tout type d'achat indirect (notamment IT) nécessaires à la vie de l'entreprise, que ce soit pour son cœur de métier ou ses services supports.

Au delà de ça je suis handballeur, bon vivant et quelqu'un qui s'intègre facilement dans une équipe.

Au plaisir d'échanger avec vous.

Expériences

mars 2019 - mars 2020 | Verberie

Ingénierie mécanique

Poclain Hydraulics

Acheteur IT et Prestations Intellectuelles

• Fournisseur majeur de pompes et valves hydrauliques à destination des engins agricoles et de chantier, Poclain s’est aussi diversifié pour concurrencer les systèmes automobiles 4x4 avec des systèmes hydrauliques. Dans ce cadre ils avaient la volonté de digitaliser leurs moyens de production et de partir sur de nouveaux business model notamment avec l'IoT et de la BigData.
• Groupe présent sur 3 continents : travail 100 % en anglais sur nos cahiers des charges, contrats, etc.
• Direction des achats indirects mise en place 3 ans plus tôt, les achats IT n’ont pas été traité sérieusement jusqu’ici : je dois les introduire dans les process achats.
• Gestion de tous les achats IT du groupe à travers le monde (hard et soft) ainsi que de tous les achats de prestation (IT, ingénierie, support, service, étude).
  • Achats IT
  • Achats indirects
  • Négociation
  • hardware
  • software
  • P2I
  • microsoft EA
  • stratégie achat
  • approvisionnement
  • Process achats
mars 2018 - mars 2019 | Senlis

Transports

Sanef groupe

Responsable Achats IT et Prestations Intellectuelles

• Société de concession d’autoroute ayant la gestion d’une majorité des autoroutes du nord et de l’est de la France. Sanef est un acteur incontournable du transport en France et ses métiers sont multiples : assurer la sécurité des voyageurs mais aussi gérer des flux d’argent important et bien sûr entretenir et construire les autoroutes dont il a la gestion.
• Société Française appartenant à un groupe espagnol lui même propriété d’une alliance italo – allemande.
• Direction des achats créée 2 ans plus tôt, la DSI n'a pas été intégrée jusqu’ici aux process achats.
• J'avais pour mission de définir le périmètre des achats IT avec la DSI (sur le hard, le soft et les P2I) et de mettre en place les process et les équipes afin de couvrir ce périmètre.
juin 2017 - mars 2018 | Région de Paris, France

Banque & assurances

Agirc-Arrco

Acheteur Leader Infra-Réseau et logiciels cœur de métier

• Acteur incontournable des assurances retraite, l’Agirc Arrco est un acteur public qui impacte les fiches de paye et les pensions de millions de salariés et de retraités.
• L’IT étant le coeur de métier, le service achat était hiérarchiquement rattaché au DSI. Le responsable achat avait pour mission de moderniser la structure, que ce soit sur la forme (avec des outils notamment digitaux) que sur le fond (vis à vis du rôle de l’acheteur par exemple), je l’ai aidé à atteindre ces objectifs.
• J'avais la gestion d'un acheteur junior et des 2 plus grosses familles achats de la structure : l'infrastructure / réseaux / stockage et les logiciels cœur de métier.
janvier 2017 - juin 2017 | Région de Lyon, France

Secteur médical

UniHA - CAIH

Expert Achat SI

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