Ngoné D.

 Diagnostic et transformation RH

 Management de transition RH et Paie

 Pilotage de projets SIRH et conduite du changement

 Optimisation des process RH et Paie

 Mise en œuvre de préconisations d’amélioration continue

 Management d’équipe paie et montée en compétences

 Mise en place du reporting et contrôle de gestion sociale

 Réalisation de benchmarck de rémunérations et mise en œuvre de politique de rémunération

 Accompagnement dans la mise en place et suivi des avantages sociaux

 Conseil RH et gestion opérationnelle du recrutement (formation d’équipe paie)

 Participation aux négociations annuelles dans le cadre des relations sociales

Management des équipes paie, fiabilisation et gestion des particularités paie et des DSN

Audit des process et harmonisations des pratiques dans le cadre de la gestion de la paie (organisation de groupes de travail, de réunions et d’échanges positifs autour des pratiques individuelles et des habitudes de travail, fiabilisation et mise à jour permanentes des process),

Management du projet d’internalisation des paies, la formation au nouveau SIRH SILAE

Être en lien avec l’éditeur SIRH (organisation de réunions de suivi des demandes d’évolution, recettage des déploiements, paramétrage et mise à jour du SIRH en fonction des nouveautés sociales, remontée des anomalies paie et suivi des corrections)

Gestion de la politique de rémunérations et de la mise en place de reporting sociaux

Mise en oeuvre de la politique de formation professionnelle

Montée en compétences des équipes par la formation, la veille sociale et le management participatif

ü Projet Pilotage d'un projet de changement de SIRH et fiabilisation des paies et des process v Management des équipes paie, fiabilisation et gestion des particularités paie et des DSN v Audit des process et harmonisations des pratiques dans le cadre de la gestion de la paie (organisation de groupes de travail, de réunions et d'échanges positifs autour des pratiques individuelles et des habitudes de travail, fiabilisation et mise à jour permanentes des process), v Management du projet d'internalisation des paies, la formation au nouveau SIRH SILAE v Être en lien avec l'éditeur SIRH (organisation de réunions de suivi des demandes d'évolution, recettage des déploiements, paramétrage et mise à jour du SIRH en fonction des nouveautés sociales, remontée des anomalies paie et suivi des corrections) v Gestion de la politique de rémunérations et de la mise en place de reporting sociaux v Mise en œuvre de la politique de formation professionnelle v Montée en compétences des équipes par la formation, la veille sociale et le management participatif