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Nelly NguenoNN

Nelly Ngueno

Chef de Projet déploiement Solutions Logistiques

850 €/jour
3 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nelly

Je suis spécialiste du management de projet et de l'assistance à la maitrise d'ouvrage avec 14 années d’expérience dans les domaines de la logistique, le transport, la distribution, l'industrie et les services

J’ai obtenu plusieurs certifications en reconnaissance de mes expertises méthodologiques
PMP (Project Manager Professional),
CLTD ( Certified Logistics,Transportation and Distribution) ,
PSPO 1 ( Professional Scrum Project Owner 1),
Je parle et j’écris le Français et l’Anglais

J'accompagne mes clients sur toute la durée de leurs projets sur les besoins suivants:

CHEF DE PROJET

- Cadrage et structuration du projet: organiser le projet et la roadmap du projet
- Planification et suivi des plannings
- Estimation des charges et suivi des budgets
- Management des risques projet (Préparer, analyser, évaluer, traiter et présenter les
informations et la documentation relatives à la cartographie des risques et
opportunités du projet)
- Stratégie de communication
- Pilotage transversal des équipes et coordination
- Préparation et Animation des comités projet ( Copil, Coproj)
- Animation des réunions d’avancement et suivi des indicateurs
- Suivi des jalons et livrables, identification, priorisation et suivi des anomalies
- Monitoring & reporting
- Suivi des chantiers


ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE

- Etude d'opportunité et faisabilité : rédaction du business case
- Analyse et priorisation des besoins métiers : Rédaction des cahiers de charge fonctionnel
- Appel d'offre et choix des solutions
- Rédaction des spécifications détaillées
- Configuration et paramétrage des solutions
- Définition et implémentation de la stratégie de tests et recette
- Rédaction et exécution des cas de tests
- Rédaction des documents techniques
- Formation des utilisateurs
- Pilotage du déploiement et mise en service
- Suivi des contrats et partenariats


CONDUITE DU CHANGEMENT
- Analyse d'impact et cartographie des acteurs
- Stratégie et Plan d'accompagnement du changement



  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Africa Global Logistics
    Chef de Projet Logistique
    TRANSPORTS
    avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
    Puteaux, France
    Chef de projet , chargée du déploiement de la solution TMS CarLo sur plusieurs pays Africains ( Côte d'ivoire, Gabon, Sénégal, Cameroun, Guinée, Uganda-Rwanda))

    Mes principales missions sont les suivantes:

    - Mettre en place et assurer la méthodologie du projet en accord avec le pays client
    - Analyser les moyens nécessaires à la bonne/réalisation des enjeux/objectifs du projet
    - Construire les indicateurs clés de performance projet
    - Analyser les processus métiers de bout en bout
    - Recueillir et formaliser le besoin métier
    - Etre garante du respect des exigences de sécurité et des standards
    - Se charger de l’organisation et du pilotage des équipes projets

    Gestion de projet Spécifications fonctionnelles Conduite du changement Formation Configuration
  • CrunchFood
    Directrice des Opérations
    RESTAURATION
    juillet 2022 - mars 2023 (8 mois)
    Yaoundé, Cameroun
    Missions principales :

    Définition et supervision de l'exécution de la stratégie opérationnelle
    Optimisation des processus pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts
    Management d’équipes pluridisciplinaires et accompagnement du changement
    Pilotage de la transformation digitale et amélioration de l’expérience client

    Réalisations clés :

    Amélioration des performances : Réduction des délais de production de 30 %
    Croissance & Expansion : Développement de 3 points de production (+25M FCFA CA Mensuel)
    Optimisation financière : Réduction des coûts opérationnels de 15 %
    Transformation digitale : Mise en place d’une application de commande de service en ligne , augmentant la productivité de 25 %

    Coordination des différentes équipes opérationnelles ( Approvisionnement, Production, Livraison), 3 responsables et 15 collaborateurs
    Optimisation des processus Gestion de projet Coordination d'équipe Organisation logistique Stratégie d'entreprise
  • TotalEnergies SE
    Chef de Projet Logistique
    BTP & CONSTRUCTION
    octobre 2021 - juillet 2022 (10 mois)
    Paris, Île-de-France, France
    Dans le cadre de mon intervention,
    J'ai piloté un portefeuille de 3 projets de réaménagement des espaces de travail ( + 2million€ de budget, + 6 étages concernés + 600 personnes impactés, +2000 tâches) pour le compte de l'entité moyens généraux de TotalEnergies

    Pour chaque projet
    - J'ai organisé le projet, la roadmap, la comitologie, et communiqué sur les étapes du projet
    - J'ai conduit les activités de chiffrage et d'estimation budgétaire et planning détaillée du projet
    - J'ai cadré et formalisé les besoins des différentes entités clientes
    - J'ai rédigé le cahier de charges et constitué le dossier de sélection des prestations d'architecture
    - J'ai piloté la phase de réalisation de macro et micro zoning avec l’appui des équipes TFMS et correspondant métier
    - J'ai coordonné les équipes opérationnelles impliquées dans la conception des aménagements et la réalisation des travaux ( architectes, space planners, Equipe Travaux, Logisticien, achat)
    - J'ai élaboré et diffusé les livrables clés de projet (préparation des comités, compte rendu, suivi planning, suivi budgétaire, suivi risques, point avancements, faits marquants,…)
    - J'ai effectué le suivi des différents jalons du projet
    - J'ai organisé et piloté les différents phases de transferts des collaborateurs
    - J'ai formé les équipes TFMS à la méthodologie projet
    Facilitation de processus Pilotage de projets Facilities Management gestion planning gestion de budgets

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Formations

  • Certified in Logistics,Transportation & Distribution
    APICS Northern Colorado
    2019
  • Master of Business Administration (MBA)
    MBA ESG
    2015
    Comprendre le sens de la démarche d’un consultant, sa mission, son rôle et ses limites d’intervention Réaliser un diagnostic stratégique et orienter l’entreprise dans le futur Intégrer les choix stratégiques en tenant compte des éléments financiers Gérer et utiliser à bon escient les savoirs et l’information

Certifications

  • Project Management Professional
    PMI
    Gestion de projet

Compétences

Catégories