Nazário João Jacinto Bernardo

En tant qu’ingénieur méthodes au sein de la Direction de l’Eau Potable du Grand Annecy, j’ai pour mission principale de structurer, optimiser et moderniser les activités liées à la maintenance et à l’exploitation des installations de production et de distribution d’eau potable.

Je pilote la mise en œuvre d’une solution de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO), outil stratégique permettant de centraliser les données, planifier les interventions et assurer la traçabilité des opérations. Ce projet implique non seulement la configuration technique du logiciel, mais aussi l’adaptation des processus existants et l’accompagnement des équipes pour une intégration réussie.

Un autre volet essentiel de mon rôle est la standardisation des processus de maintenance. Je conçois et formalise des procédures et méthodes de travail harmonisées, afin de garantir une cohérence dans les pratiques, une meilleure efficacité opérationnelle et une réduction des coûts liés aux interventions.

Je développe également des tableaux de bord interactifs destinés au suivi de la maintenance et à l’évaluation de la performance des installations. Ces outils de pilotage permettent d’avoir une vision claire de l’état des sites, d’anticiper les besoins en maintenance préventive, et de fournir aux décideurs des indicateurs fiables pour orienter la stratégie d’exploitation.

Enfin, j’assure la formation et l’accompagnement des techniciens dans l’utilisation des nouveaux outils et procédures. J’accorde une importance particulière à la pédagogie et à la clarté des documents que je rédige (rapports techniques, modes opératoires, guides méthodologiques), afin de faciliter l’appropriation par tous les acteurs du service.

À travers ces missions, je contribue activement à la modernisation et à la fiabilité du service public de l’eau potable du Grand Annecy, en plaçant l’innovation, la rigueur méthodologique et l’amélioration continue au cœur de mon action.

Durant mon stage de fin d’études de 6 mois chez AbbVie Pringy au sein du service Méthodes Maintenance, j’ai conduit une mission d’ingénieur méthodes de maintenance centrée sur la fiabilisation des équipements de production. Mon projet principal portait sur l’analyse AMDEC-RCM (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité – Reliability Centered Maintenance) appliquée à une ligne d’encartonnage utilisée dans le packaging des dispositifs médicaux.

L’objectif était d’identifier les principaux modes de défaillance de l’encartonneuse PKM L3, d’évaluer leur criticité et de proposer des actions de maintenance adaptées afin de réduire les arrêts non planifiés, améliorer la disponibilité de la machine et optimiser les coûts. J’ai mené une analyse fonctionnelle détaillée, étudié l’historique des pannes, défini une matrice de criticité adaptée et conduit des ateliers collaboratifs avec les techniciens de maintenance.

L’étude a permis de mettre en évidence plus de 50 modes de défaillances critiques et d’élaborer un plan de maintenance optimisé intégrant des tâches préventives systématiques, conditionnelles et prédictives. J’ai également travaillé sur l’ajustement des périodicités, l’évaluation de la charge de travail, ainsi que sur la gestion du stock de pièces de rechange, en identifiant de nouvelles références critiques à intégrer et en anticipant les risques d’obsolescence.

Au-delà de l’aspect technique, ce stage m’a permis de développer des compétences clés en gestion de projet, méthodologie de maintenance basée sur la fiabilité (RCM), analyse de risques et optimisation de processus industriels. J’ai également renforcé mes qualités relationnelles en collaborant étroitement avec les techniciens, ingénieurs et responsables du site.

Cette expérience a été une opportunité concrète d’appliquer mes connaissances en ingénierie tout en contribuant à la performance industrielle d’un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique.