Description

Expert dans le domaine de la logistique et du transport, fort d'une expérience chez Amazon en tant de Responsable des opérations, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation des flux logistiques et le management des équipes opérationnelles.

J’interviens sur des projets complexes et des contextes de transformation, avec une approche concrète, pragmatique et orientée résultats, visant des améliorations en termes de qualité, coûts, délais et service.

Mobile France & International.

🔧 Réorganiser ou redresser des opérations logistiques en difficulté

🚀 Piloter des projets de transformation (optimisation, digitalisation)

🛠️ Renforcer les équipes en phase de croissance, de crise ou de transition

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Amazon
Responsable des opérations 24/24
TRANSPORTS
septembre 2021 - novembre 2025 (4 ans et 2 mois)
Paris, France
Manager et accompagner les équipes opérationnelles (manager, superviseurs) afin de renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement au quotidien.
Leadership d’équipe : Diriger, encadrer et inspirer une équipe de 100 personnes afin de garantir l’atteinte constante des objectifs de livraison et le maintien de standards élevés en matière de service client.
Excellence opérationnelle : Superviser les opérations quotidiennes du processus de livraison du dernier kilomètre, incluant l’optimisation des itinéraires, la préparation des commandes et la ponctualité des livraisons.
Suivi de la performance : Surveiller et analyser les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la livraison, tels que les taux de livraison à l’heure et l’efficacité des chauffeurs.
Collaboration : Travailler en étroite coordination avec le responsable des chauffeurs, l’entrepôt et les équipes du service client pour assurer un processus de livraison fluide et cohérent, de la commande jusqu’à la réception par le client.
Amélioration continue : Identifier les opportunités d’optimisation des processus et mettre en œuvre des stratégies innovantes pour améliorer la rapidité, la précision et la qualité globale de l’expérience client.
Conformité sécurité : Veiller au strict respect des protocoles et réglementations de sécurité, garantissant la protection des chauffeurs
Management d'équipe Conduite du changement Gestion des transports Optimisation des processus Lean management
Alstom
Coordinateur de production
TRANSPORTS
septembre 2018 - août 2021 (2 ans et 11 mois)
Crespin, France
Manager et accompagner les équipes opérationnelles afin de renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement au quotidien.
Développer les compétences des collaborateurs à travers la formation, le coaching et la mise en place d’outils favorisant la montée en compétence.
Organiser, planifier et coordonner le travail des équipes pour assurer une exécution efficace et alignée avec les objectifs de production.
Conduire l’amélioration continue de la performance de production dans le cadre de l’approche de progrès définie, afin d’orienter l’usine vers l’excellence opérationnelle (Industrie 4.0). Assurer l’amélioration continue de la fiabilité et de la qualité des données de suivi du temps de production.
Piloter des projets d’améliorations électriques au sein de l’entreprise et gérer les outils logiciels liés à la production (matrices de compétences, suivi d’avancement de la production).
Management d'équipe Optimisation des processus Lean management ISO 9001 Conduite du changement