Description

Contrôleur de gestion / finance opérationnelle, coach, bras droit de dirigeant avec 10+ ans d’expérience, orienté terrain et fiabilité des chiffres.

Habitué à analyser les écarts et challenger les causes opérationnelles, je produis des reportings actionnables et d'aide à la prise de decision. À l’aise en interaction avec les équipes Opérationnelles (formation, réunions d'objectifs,..) et en restitution synthétique pour la direction. Je combine analyse financière et mise en œuvre opérationnelle : cadrage avec la direction, déploiement avec le terrain, et résultats mesurables via des process de pilotage.

Plus qu'un contrôleur de gestion qui se contente de faire des reportings, je souhaite être un véritable partenaire qui cherche avec vous des pistes d'amélioration de la santé financière de votre entreprise.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Pau (jusqu’à 50 km)

incubateur
Chargé d'accompagnement porteur de projet
janvier 2024 - janvier 2026 (2 ans)
Pau, France
Mise en place de tableaux de bord de suivi d’activité & KPI.

Optimisation trésorerie, négociation délai fournisseurs, échelonnement des paiements, stratégie encaissement clients, suivi impayés, benchmark achat

Création/suivi budgétaire, analyse d’écarts, préservation des marges.

Accompagnement d’entrepreneurs (dont restauration/livraison) : prévisionnels, cash, marges.
Accompagnement de dirigeants Business plan Analyse de rentabilité Trésorerie Tableaux de bord
Triangle Propreté
Contrôleur de gestion
août 2023 - janvier 2024 (5 mois)
Structuration d'un pilotage multi-agences : KPIs, remontée de données.

Suivi budget/écarts/marges ; identification d'inducteurs de coûts et plans d'actions.

Analyse et réduction des impayés ; mise en place prélèvements SEPA.

Mise en place de moyens de contrôle opérationnels (qualité/présence) pour fiabiliser la facturation.

Restitution aux responsables d'agence : tableaux de bord, points réguliers, actions correctives.
Définition et suivi des indicateurs (KPI) Suivi des impayés Finance Business Partner Optimisation des processus cash flow
Noe
Business coach financier
janvier 2023 - juin 2023 (5 mois)
Analyse financière des entreprises

Prise de rendez-vous coaching avec des chefs d'entreprises

Conseil pour l'optimisation sociale, fiscale, financière, managériale et stratégique
Analyse financière Reporting financier Finance Business Partner comptabilité analytique