Description

DRH et manager humaniste pendant 25 ans, j'ai prouvé qu'il était possible de transformer, et générer engagement, performances durables et équitables.

Passionnée par l'Humain et l'excellence opérationnelle, je cherche la robustesse (= performance durable) de l'ensemble de votre éco système.

J'ai dirigé des services / business units opérationnels ou experts, avec des enjeux stratégiques.

J'ai dirigé des projets, parfois très sensibles ou politiques, de différents périmètres (PME, ETI, grand groupe):

- refonte de processus (tels que la digitalisation de processus..)

- développement des compétences,

- déploiement de nouveaux outils SIRH,

- transformations des pratiques / cultures / processus,

- restructurations de services (avec productivité allant jusqu'à 30%),

- mise en place / fusion / fermeture de sites / services.

J'ai déployé ces projets en assurant un accompagnement du changement dès la 1ère heure.

J'ai également accompagné des dirigeants, managers et cadres : prise de poste, développement, gestion de crise, de conflit, évolution de leur organisation.

J'ai animé des formations et assuré toutes les fonctions dans le domaine RH.

Ma singularité :

- mon expérience de direction de services ET de DRH

- mon approche globale avec une perspective durable

- des outils pluriels

- les qualités qu'on me reconnaît : engagement, courage managérial, capacité à fédérer et mettre en mouvement un collectif, donner confiance.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km), Rennes (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)

La Poste Groupe
Directrice Projets Transformation RH - DRH Groupe
janvier 2017 - juin 2022 (5 ans et 5 mois)
92130 Issy-les-Moulineaux, France
1. Direction du Programme Amélioration de la performance des services RH:

- Management des équipes (internes & prestataires) et des instances

- Direction du projet de digitalisation et refonte des processus administratifs RH dont le bulletin de paie numérique, notes de frais …

- Accompagnement des transformations et conduite du changement : métier, client, expert

- Accompagnement de managers & chefs de projet

2. Direction du Projet de création d'une Direction des Centres de Services Partagés RH:

- Transformation des organisations pour centraliser les différents centres de gestion et paie dans une direction unique

- Conduite du changement : accompagnement individuel, collectif et communication

- Animation du dialogue social
Direction de programme Leadership Dialogue social Transformation digitale Conduite du changement
La Banque Postale
DRH
novembre 2012 - décembre 2016 (4 ans et 1 mois)
Saint-Quentin-en-Yvelines, France
- Management des équipes : 138 collaborateurs sur 5 sites (dont le centre de paie)

- Pilotage des campagnes RH : développement RH (entretiens annuels et professionnels, revues de personnel, plans de formation…), évolution professionnelle, recrutement, gestion RH, prévention, santé et sécurité au travail, réglementaire, juridique, accompagnement individuel …

- Accompagnement des dirigeants / managers en difficultés

- Management des projets de transformation des organisations, de déménagements…

- Pilotage du dialogue social, et conception des dossiers de dialogue social

- Accompagnement du changement

- Accompagnement global au retour au travail de collaborateurs après cancer, burnout, AVC.

- Animation de formations.

Management d'équipe Gestion de projet Dialogue social Gestion de crise Conduite du changement
COLIPOSTE
Directrice RH : Gestion, Juridique, Rémunération et Contrôle de Gestion Sociale
janvier 2008 - novembre 2012 (4 ans et 10 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
- Management d'une équipe de 5 personnes en direct et du Centre de Services Partagés RH (70 personnes)

- Accompagnement du changement de projets RH

- Restructuration de la filière Gestion Administrative Paie : 11 Centres de gestion de proximité (84 personnes)

- Définition de la politique salariale

- Mise en place du Contrôle de Gestion Sociale

- Restructuration de la filière Gestion Administrative Paie : 11 Centres de gestion de proximité (84 personnes)

- Mise en place du pole Réglementation droit public et privé, Juridique et Discipline

- Recrutement

- Gestion des procédures de licenciement.
Ressources humaines (RH) Management d'équipe Accompagnement individuel Accompagnement au changement Gestion de projet