Description

Je pars de votre existant (vos idées, vos docs, votre expertise) pour rendre vos offres simples à comprendre et vos supports de vente faciles à utiliser.

Mon job ? Livrer les messages et les outils qui permettent à vos équipes de convaincre en 30 secondes.

Ancienne Responsable des Opérations et Marketing (10 ans chez Wipple), j'allie la rigueur d'un consultant en organisation (mon côté "Michel") à l'audace d'un créatif (mon côté "Muchel"). Mon job est de m'immerger dans votre "technique" pour en extraire un discours simple, clair et surtout, actionnable.

Mes 3 leviers d'intervention :

1. Clarification d’Offres : Je traduis vos solutions complexes en un argumentaire socle que vos clients comprennent en 30 secondes.
2. Outils de Vente d'Impact : Je recalibre vos supports (Pitch Decks, One-Pagers, Offres) pour qu’ils soutiennent la vente et réduisent vos cycles de décision.
3. Fluidité Opérationnelle : J'aligne vos process internes (outils, templates, workflows) sur votre promesse client pour sécuriser votre croissance.

Pourquoi me choisir ?

Vitesse & Lucidité : Je décode vos enjeux stratégiques en un temps record.
Zéro théorie "hors-sol" : Je livre des outils que vos équipes utilisent réellement dès le lendemain de mon départ.
Posture de binôme : Je travaille en connivence directe avec les décideurs pour lever les points de friction internes.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Croix (jusqu’à 50 km)

MUCHEL
Consultante Offre & Message Commercial | Efficacité Opérationnelle | Marketing Opérationnel
CONSEIL & AUDIT
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
Croix, France
Accompagnement d'entreprises sur la structuration et la performance opérationnelle.
Clarification d’Offres & Messages (Scalair, Brikx, Wipple, Erick Boitel) : Immersion / Audit pour extraire la valeur ajoutée et traduire des solutions complexes en argumentaires socles percutants.
Marketing Opérationnel & Aide à la décision (Leroy Merlin, Wipple) : Simplification de présentations financières et stratégiques pour le COMEX. Transformation de données denses en messages visuels et actionnables.
Efficacité Opérationnelle (Erick Boitel, Wipple, Scalair) : Audit des "irritants" internes, optimisation de processus et mise en place d'outils structurants (templates, procédures, automatisation).
Microsoft Powerpoint Stratégie commerciale BtoB Stratégie commerciale et marketing Argumentaire de vente Audit d'organisation
WIPPLE,
Responsable Transformation & Opérations
HIGH TECH
janvier 2022 - décembre 2023 (1 an et 11 mois)
Villeneuve-d'Ascq, France
Période de structuration massive pour soutenir l'accélération de l'entreprise.
Diagnostic & Efficacité Opérationnelle : Audit des "irritants" internes et déploiement de process structurants (CPQ, procédures transverses, workflows automatisés).
Structuration d'Offres & Marketing Opérationnel : Refonte des offres stratégiques (Maintenance, RSE) et appui direct sur les Appels d'Offres complexes. Création de supports décisionnels pour la DG et le CODIR.
Performance Durable : Pilotage de la certification Ecovadis Silver et transformation de l’entreprise en Organisme de Formation (structuration administrative et pédagogique).
Alignement Équipes : Animation de projets transverses pour assurer la fluidité entre le Commerce, l’IT et les Opérations.
Audit d'organisation Pitch Deck Excellence commerciale Amélioration des processus commerciaux Stratégie commerciale BtoB
Wipple
Responsable Marketing & Communication
HIGH TECH
janvier 2013 - décembre 2021 (8 ans et 11 mois)
Villeneuve-d'Ascq, France
Construction de la notoriété et de la machine à leads dès la création de la société.
Stratégie de Marque : Création de l'identité de marque et positionnement sur le marché de la Digital Workplace.
Génération de demande : Pilotage de la stratégie digitale (80k€/an) : +15 000 visites/mois, 5 leads qualifiés par jour.
Structuration d'Offres & Marketing Opérationnel : Création des offres et appui direct sur les Appels d'Offres complexes. Création de supports décisionnels pour la DG et le CODIR.
Développement Commercial : Création des premiers argumentaires et outils de vente. Coordination des événements clients et lancements de produits innovants (Milkywall, etc.).
Management : Recrutement et encadrement d'une équipe de 2 à 5 personnes.
Pitch Deck Stratégie commerciale et marketing Conseil en image de marque Argumentaire de vente Marketing