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Nassim OutemzabetNO

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À propos de Nassim

Je suis consultant IT freelance, spécialisé en agilité, delivery technique et transformation digitale. Avec NYaMOtion, j'aide les entreprises à structurer leurs équipes, fluidifier leurs livraisons et réussir leurs projets tech.
Mon approche est pragmatique, humaine et orientée valeur.

PLUS QUE DES MÉTHODES, JE CRÉE DU MOUVEMENT.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • MUVRALINE
    Senior IT Project Manager – Transformation & Delivery Agile
    EDITION DE LOGICIELS
    février 2023 - juillet 2025 (2 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • Encadrement technique et méthodologique d'une équipe de développeurs, avec un taux de conformité des livraisons supérieur à 95 %
    • Organisation du travail agile : suivi précis des affectations, animation des rituels, mise en place d'indicateurs de performance (KPIs)
    • Évaluation et développement des compétences de l'équipe : fixation d'objectifs et bilans réguliers, avec une hausse de +20 % de l'efficacité collective en 12 mois
    • Définition et exécution de la roadmap technico-fonctionnelle en lien avec les parties prenantes métier et IT
    • Gestion directe de la relation client avec 2 opérateurs télécoms internationaux, assurant un taux de satisfaction supérieur à 90 %
    Leadership & encadrement d'équipes agiles Gestion de projet IT Delivery Management intelligence artificielle Satisfaction client
  • KYNTUS
    IT Project Manager – Transformation & Delivery Agile
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    janvier 2021 - février 2023 (2 ans et 1 mois)
    Vélizy-Villacoublay, France
    • Recrutement, intégration et suivi de la montée en compétences de 12 nouveaux collaborateurs en 8 mois et constitution de 3 équipes pluridisciplinaires, soudées et performantes.
    • Mise en place de la méthodologie Scrum et accompagnement de l'ensemble des équipes dans une transition culturelle vers plus d'agilité et de collaboration.
    • Définition de bonnes pratiques de développement et mise en place d'outils favorisant l'amélioration continue.
    • Encadrement du delivery : +15 releases par an, amélioration du taux de satisfaction client de 20 %
    • Gestion budgétaire et facturation sur plusieurs projets clients (1,6M€) : suivi des coûts et chiffrages précis pour assurer la rentabilité.
    • Animation des rituels agiles (daily, sprint review, rétrospectives) et accompagnement technique individualisé des membres de l'équipe.
    • Contribution directe à un changement de culture d'entreprise, en favorisant l'autonomie, la responsabilisation et l'intelligence collective.
    management transverse Transformation Agile Release Management Constitution et coaching d'équipe Gouvernance de projet
  • CINTEL,
    IT Project Manager / Architecte IT – Transformation SI
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2020 - juin 2022 (1 an et 8 mois)
    Maisons-Alfort, France
    • Modernisation d'un système existant depuis plus de 10 ans, avec remplacement intégral par une stack moderne, modulaire et conteneurisée.
    • Veille technique et exploration des technologies du marché pour proposer une solution en phase avec les usages actuels.
    • Conception d'une architecture microservices visant à simplifier l'ensemble du système et en améliorer l'évolutivité.
    • Mise en place d'un pipeline CI/CD complet, intégré au cycle de développement existant.
    • Réduction du time-to-market de 30 % sur 3 modules métier critiques, en adoptant une approche MVP (Minimum Viable Product)
    Architecture Microservices Modernisation d'un système legacy Cloud Native Docker / Kubernetes Solution Design

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Formations

  • Professional Scrum Developer Certification (PSD I)
    Professional Scrum Developer Certification (PSD I)
  • Professional Scrum Product Owner Certification (PSPO I)
    Professional Scrum Product Owner Certification (PSPO I)

Compétences

Catégories