Description

Bonjour et bienvenue sur mon profil Malt !

Consultante Senior en transformation organisationnelle, j’interviens auprès de directions et équipes transverses pour structurer des environnements complexes et clarifier des modèles opérationnels et Digitaliser leurs activités?

Avec plus de 11 ans d’expérience en transformation, gestion de projet et cadrage stratégique, j’accompagne des organisations confrontées à des enjeux de structuration, d’alignement et de pilotage.

Interventions typiques :

- Définition ou refonte de Target Operating Model

- Formalisation de la gouvernance, des responsabilités et des processus

- Cadrage stratégique avant déploiement d’outils ou transformation digitale

- Formalisation de roadmaps et supports décisionnels

- Animation de workshops, comités, suivi de projet

En parallèle, j’interviens en cadrage produit et fonctionnel :

- Structuration des besoins métiers

- Conception de parcours utilisateurs

- Rédaction de spécifications et priorisation

- Interface direction / métier / IT

Ce que j’apporte

- Capacité à analyser rapidement des environnements multi-acteurs

- Coordination et communication avec les parties prenantes

- Production de livrables décisionnels clairs et structurants

- Coordination transverse et conduite d’ateliers stratégiques

- Autonomie forte et efficacité en environnement remote

Je travaille sur des missions de cadrage, de structuration et de design organisationnel à fort enjeu

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Leader Industriel
Accompagnement à la restructuration, transformation et digitalisation
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
mars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
- Contribution à la définition de Target Operating Models intégrant : vision stratégique, gouvernance, cartographie des processus, organisation, rôles & responsabilités, interactions et outils.
- Définition et mise en œuvre de processus, procédures et politiques internes, incluant des analyses et cartographies AS-IS / TO-BE.
- Intervention sur des processus liés à la gouvernance, la conformité, le contrôle interne, la gestion des risques et l’audit interne.
- Contribution aux initiatives de digitalisation : identification de cas d’usage IA, rédaction des exigences fonctionnelles (user stories, user journeys, mock-ups) pour le déploiement d’outils GRC.
- Participation à la conception d’un cadre de carrière d’expertise au sein d’unités industrielles : définition des profils experts, niveaux, gouvernance, parcours de développement, évaluation de la performance et contribution aux politiques RH.
- Contribution à la refonte d’une Politique Groupe Achats :
Diagnostic des processus achats (Appel d’Offres Ouvert, Restreint, Purchase-to-Pay)
- Analyse organisationnelle et évaluation de maturité par Business Uni
- Analyse croisée des données organisationnelles et des KPI
- Identification d’opportunités de synergies et de mutualisation
- Contribution à la définition du TOM cible Achats et à la feuille de route de mise en œuvre
- Animation d'ateliers et interviews
- Suivi de projet
Transformation des organisations Méthode agile efficience opérationnelle Conseil en organisation Transformation digitale
Leader Industriel
Consultant en Organisation
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
janvier 2023 - décembre 2024 (2 ans)
- Définition des workflows de projet et des structures de gouvernance pour
renforcer l’efficacité opérationnelle.
- Élaboration et déploiement de modèles opérationnels cibles (TOM) alignés avec la stratégie de l’organisation.
- Cartographie et optimisation des processus clés
- Animation d’ateliers et conduite d’interviews clients
- Mise en place de matrices RACI et d’indicateurs de performance
Gestion de projet Communication Coaching professionnel efficience opérationnelle
Nadayurveda
Lifestyle coaching, yoga and wellness events
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
novembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
Barcelone, Espagne
- Conception et animation d’ateliers sur la gestion du stress, la

concentration et la performance durable en entreprise.
- Accompagnement de dirigeantes et d’équipes dans le développement de
leur résilience et leadership conscient.
- Mise en place de programmes collectifs favorisant la cohésion, la
communication et la régulation émotionnelle.
- Organisation de retraites et séminaires alliant pratiques corporelles,
respiration et intelligence collective.
- Transmission d’outils pratiques (routines, exercices somatiques,
respiration) intégrables au quotidien professionnel.
Coaching individuel Coaching professionnel Stress Management Leadership Mindfulness