Nacéra Bélounis

Certifiée Executive coach par HEC, mon action vise à apporter de la valeur aux organisations ainsi qu’aux membres qui les composent. Le coaching est un levier clé en ce sens.

En coaching collectif, je soutiens des équipes de managers sur leurs enjeux : création du collectif, team building, définition de projet managérial, pilotage de l’activité, alignement des membres sur un projet commun, préparation de transformations, conduite de transformation…

En coaching individuel, je vous appuie dans la prise de fonctions et/ou de nouvelles responsabilités, l’évolution de votre posture managériale, le positionnement par rapport à son équipe, l’affirmation de soi, la communication interpersonnelle, l’accompagnement des transformations….

Je contribue au développement des personnes que j’accompagne, leur donner les moyens de s’épanouir, de s’aligner sur leurs aspirations profondes, de s’appuyer sur leurs ressources, de trouver plus de sérénité, de confiance et d’énergie pour atteindre leur objectif, et de révéler leur potentiel au service de leur entreprise.

Pour accompagner managers-leaders et équipes dans leurs performances et transformations, je m’appuie sur mon expérience de plusieurs années en entreprises, PME et grands groupes internationaux, en coaching individuel et d’équipes, en communication ainsi qu’en conseil (organisation et management). J’ai ainsi travaillé pour différents secteurs (énergie, télécom, tourisme, culture), pour différents métiers (R&D, innovation, production, ingénierie, achats,…) dans de multiples contextes (transformation, réorganisation, crise, international…).

Je base ma pratique sur l’écoute, la compréhension du besoin et du contexte (systémique) ainsi que la confiance et la confidentialité. Et sur mon envie de contribuer à collaborations plus fluides, enrichissantes et épanouissantes.